Garrigues

ELIGE TU PAÍS / ESCOLHA O SEU PAÍS / CHOOSE YOUR COUNTRY / WYBIERZ SWÓJ KRAJ / 选择您的国家

Prokurent czy pełnomocnik? Kontrola biznesu w Polsce z perspektywy hiszpańskiego inwestora

Prokurent czy pełnomocnik? Kontrola biznesu w Polsce z perspektywy hiszpańskiego inwestora

Polska - 

Prokura jest kluczowym pojęciem prawa polskiego, z którym powinien zapoznać się każdy inwestor zagraniczny. W niniejszym artykule wyjaśniono, na czym polega, czym różni się od zwykłego pełnomocnictwa oraz jak wypada na tle mechanizmów reprezentacji znanych prawu hiszpańskiemu. 

Zagraniczny inwestor działający na polskim rynku szybko zetknie się z instytucją prokury, tj. szczególnym rodzajem pełnomocnictwa, nieznanym prawu hiszpańskiemu. W odróżnieniu od klasycznego pełnomocnictwa, prokura daje prokurentowi bardzo szeroki zakres umocowania, którego nie można ograniczyć ze skutkiem wobec osób trzecich. Niniejszy artykuł przedstawia zarys najważniejszych cech prokury na tle polskiego prawa, wskazuje różnice względem pełnomocnictwa, omawia poszczególne rodzaje prokury, a następnie porównuje te instytucje z hiszpańskimi mechanizmami reprezentacji korporacyjnej – w szczególności z figurą consejero delegado i apoderado.

Kiedy rozważyć ustanowienie prokurenta

Inwestor zagraniczny, wchodzący na polski rynek za pośrednictwem spółki kapitałowej (sp. z o.o. lub S.A.), powinien rozważyć ustanowienie prokury w następujących sytuacjach:

  • gdy członkowie zarządu nie przebywają na stałe w Polsce i potrzebują zaufanej osoby do bieżącego prowadzenia spraw spółki;
  • gdy konieczne jest szybkie i elastyczne działanie w obrocie gospodarczym (np. przy zawieraniu standardowych dla danego typu przedsiębiorstwa umów) bez każdorazowego udzielania odrębnych pełnomocnictw; oraz
  • gdy spółka chce umożliwić osobie niebędącej członkiem zarządu (np. dyrektorowi operacyjnemu) pełną reprezentację w stosunkach z kontrahentami, bankami i urzędami.

W porównaniu z pełnomocnictwem ogólnym, prokura oferuje istotną przewagę w zakresie pewności obrotu – kontrahent spółki może łatwo zweryfikować umocowanie prokurenta w publicznie dostępnym rejestrze, a szeroki, ustawowo określony zakres prokury eliminuje ryzyko kwestionowania zakresu umocowania. Z perspektywy inwestora hiszpańskiego, prokura pełni funkcję zbliżoną do roli consejero delegado z szerokim zakresem delegacji, z tą istotną różnicą, że prokurent nie musi być członkiem organu spółki.

Czym jest prokura i dlaczego warto odróżnić ją od pełnomocnictwa?

Prokura jest szczególnym rodzajem pełnomocnictwa, które wyróżnia przede wszystkim ograniczony zakres podmiotów uprawnionych do jego udzielania. Kompetencję tę posiadają jedynie przedsiębiorcy podlegający obowiązkowi wpisu do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG) bądź do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS).

Zgodnie z Kodeksem cywilnym, co do zasady, pełnomocnikiem może być każdy podmiot prawa. Nie jest również istotny fakt posiadania pełnej zdolności do czynności prawnych, ponieważ nawet ograniczone uprawnienia w tym zakresie nie stoją na przeszkodzie skutecznemu udzieleniu danej osobie pełnomocnictwa.

W przypadku prokury krąg ten został znacząco zawężony. Prokurentem może być wyłącznie osoba fizyczna posiadająca pełną zdolność do czynności prawnych.

Prokura obejmuje bardzo szeroki i ustawowo określony zakres uprawnień przysługujących prokurentowi, w który wchodzi ogół czynności, zarówno sądowych jak i pozasądowych, związanych z prowadzeniem przedsiębiorstwa. Zakres umocowania prokurenta wynikający wprost z Kodeksu cywilnego (art. 109¹–109⁸ k.c.) jest kluczową cechą odróżniającą prokurę od innego rodzaju pełnomocnictw (art. 98 i nast. k.c.), w których mocodawca samodzielnie określa zakres uprawnień pełnomocnika.

Prokura powinna być udzielona w formie pisemnej pod rygorem nieważności, analogicznie jak pełnomocnictwo ogólne. Jedynie w przypadku, kiedy do ważności czynności prawnej przy której działamy jako pełnomocnik potrzebna jest szczególna forma (np. sprzedaż udziałów spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wymaga formy pisemnej z podpisem notarialnie poświadczonym a sprzedaż nieruchomości wymaga formy aktu notarialnego), pełnomocnictwo do jej dokonania również powinno być udzielone w tej samej formie.

Ograniczenia

Cechą charakterystyczną prokury jest to, że jej zakresu nie można ograniczyć ze skutkiem wobec osób trzecich. Ewentualne wewnętrzne ustalenia między mocodawcą a prokurentem będą wiązały więc jedynie strony tego stosunku, ale nie kontrahentów. Inaczej jest w przypadku zwykłego pełnomocnictwa, gdzie mocodawca swobodnie kształtuje zakres umocowania.

Pomimo bardzo szerokiego umocowania, ustawodawca wyraźnie określił katalog czynności, których prokurent nie może dokonać bez odrębnego pełnomocnictwa - są to:

  • zbycie przedsiębiorstwa,
  • dokonanie czynności prawnej, na podstawie której następuje oddanie przedsiębiorstwa do czasowego korzystania, oraz
  • zbycie i obciążenie nieruchomości (np. ustanowienie służebności).

Czynność dokonana przez prokurenta z przekroczeniem tych ograniczeń jest bezwzględnie nieważna.

Rodzaje prokury

Kodeks cywilny przewiduje kilka rodzajów prokury, które różnią się sposobem wykonywania umocowania. Wybór odpowiedniego rodzaju prokury ma istotne znaczenie praktyczne, ponieważ determinuje, czy prokurent może działać samodzielnie, czy też wymaga współdziałania z innymi osobami.

  • Prokura samoistna (jednoosobowa) stanowi najprostszą formę – prokurent jest uprawniony do samodzielnego dokonywania wszystkich czynności objętych zakresem prokury, bez konieczności współdziałania z jakąkolwiek inną osobą. Jest to rozwiązanie zapewniające najwyższą elastyczność operacyjną, lecz jednocześnie wiążące się z największym ryzykiem dla mocodawcy, ponieważ prokurent działa w pełni autonomicznie.
  • Prokura łączna polega na tym, że do skutecznego dokonania czynności prawnej wymagane jest współdziałanie co najmniej dwóch prokurentów. Mocodawca może przy tym określić, czy wymagane jest współdziałanie wszystkich prokurentów łącznych, czy też wystarczy działanie określonej ich liczby. Prokura łączna stanowi mechanizm kontroli wewnętrznej – zwiększa bezpieczeństwo obrotu kosztem operacyjnej elastyczności.
  • Prokura łączna mieszana daje możliwość ograniczenia działania prokurenta wyłącznie wspólnie z członkiem zarządu spółki. Dopuszczalność tego rozwiązania była przez lata przedmiotem kontrowersji w polskiej doktrynie i orzecznictwie. Wszelkie naukowe spekulacje zostały zakończone po nowelizacji Kodeksu cywilnego, która weszła w życie 1 stycznia 2017 r., kiedy to wprost dopuszczono udzielenie prokury ze wskazaniem, że prokurent może dokonywać czynności wspólnie z członkiem organu zarządzającego lub wspólnikiem uprawnionym do reprezentowania handlowej spółki osobowej.
  • Kodeks cywilny przewiduje ponadto prokurę oddziałową, której zakres ograniczony jest do spraw wpisanych do rejestru oddziału przedsiębiorstwa. Jest to jedyny przypadek, w którym ustawodawca dopuszcza terytorialne i przedmiotowe zawężenie zakresu prokury ze skutkiem wobec osób trzecich.

Wpis do rejestru

Prokura powstaje w drodze jednostronnej czynności prawnej o charakterze upoważniającym – jej byt prawny jest więc ściśle uzależniony od złożenia stosownego oświadczenia woli. Udzielenie i wygaśnięcie prokury przedsiębiorca powinien zgłosić do właściwego rejestru, jednak sam wpis ma charakter jedynie deklaratywny, czyli prokura ustanowiona jest w chwili powołania prokurenta a nie zarejestrowania tej informacji w rejestrze.

Do czasu rejestracji mamy do czynienia z tzw. prokurą nierejestrową. Czynności dokonane przez prokurenta przed wpisem do rejestru pozostaną ważne, jednak wpłynie to na znaczące utrudnienie w działalności operacyjnej, ponieważ kontrahent nie będzie mógł zweryfikować tego faktu we właściwym rejestrze i będzie wymagał przedstawienia do wglądu uchwały ustanawiającej prokurę.

Odwołanie pełnomocnika i prokurenta

Zarówno pełnomocnictwo, jak i prokura mogą być w każdym czasie odwołane. W obu przypadkach odwołanie stanowi jednostronną czynność prawną mocodawcy i nie wymaga zgody drugiej strony.

Co istotne, polskie prawo nie dopuszcza prokury nieodwołalnej. Jest to uregulowanie odmienne niż w przypadku pełnomocnictwa, przy którym mocodawca może zrzec się uprawnienia do jego odwołania, o ile jest to uzasadnione treścią stosunku prawnego będącego podstawą tego pełnomocnictwa. Choć prawnie możliwe i występujące często w przypadku skomplikowanych relacji kontraktowych i transakcyjnych, to w codziennej działalności operacyjnej taki rodzaj nieodwołalnego pełnomocnictwa niemal nie występuje.

Odpowiedzialność

Wykonywanie prokury, jak i pełnomocnictwa może wiązać się również z odpowiedzialnością prawną. Prokurent lub pełnomocnik, który przy wykonywaniu swoich obowiązków wyrządzi szkodę mocodawcy lub osobom trzecim, ponosi odpowiedzialność cywilną na zasadach ogólnych Kodeksu cywilnego. W stosunku do mocodawcy podstawę odpowiedzialności stanowią przepisy o odpowiedzialności kontraktowej (art. 471 k.c.), jeżeli prokurenta lub pełnomocnika i mocodawcę łączy stosunek prawny (np. umowa o pracę, umowa zlecenia, kontrakt menedżerski), bądź przepisy o odpowiedzialności deliktowej (art. 415 k.c.), jeżeli takiego stosunku brak.

W przypadku działania z przekroczeniem zakresu umocowania przez prokurenta (np. ustanowienie hipoteki na nieruchomości spółki bez odrębnego pełnomocnictwa), czynność taka jest bezwzględnie nieważna, a prokurent może ponosić odpowiedzialność odszkodowawczą wobec osoby trzeciej, która poniosła szkodę wskutek zawarcia nieważnej umowy.

W przypadku pełnomocnika i skutków przekroczenia zakresu umocowania mechanizm jest odmienny. Pełnomocnik taki określany jest mianem falsus procurator (art. 103 k.c.) a czynność prawna (np. zawierana umowa) obarczona będzie bezskutecznością zawieszoną, a nie nieważnością bezwzględną. Innymi słowy, mocodawca może taką czynność potwierdzić, a wtedy staje się ona w pełni skuteczna. Dopiero brak potwierdzenia przez mocodawcę powoduje upadek czynności, a rzekomy pełnomocnik odpowiada wobec osoby trzeciej, nie wiedzącej o braku umocowania rzekomego pełnomocnika, za wyrządzoną szkodę.

Należy również wskazać na potencjalne zagrożenie odpowiedzialność karną, która wynika wprost z Kodeksu karnego (art. 296 k.k.). Działanie na szkodę mocodawcy, może prowadzić do powstania odpowiedzialności z tytułu przestępstwa nadużycia zaufania, jeżeli przez nadużycie udzielonych uprawnień lub niedopełnienie ciążącego na prokurencie lub pełnomocniku obowiązku wyrządzi on znaczną szkodę majątkową (przekraczającą 200 000 zł). Co istotne, nie tylko wyrządzenie tejże szkody będzie karane, ale też samo sprowadzenie niebezpieczeństwa wyrządzenia znacznej szkody majątkowej.

Prokura i pełnomocnictwo a hiszpańskie instytucje reprezentacji

Analizując polskie instytucje prokury i pełnomocnictwa, warto odnieść się do rozwiązań funkcjonujących w prawie hiszpańskim, które wykształciło odmienne mechanizmy reprezentacji w obrocie handlowym.

Prawo hiszpańskie, regulowane w szczególności przez Ley de Sociedades de Capital (Real Decreto Legislativo 1/2010), rozróżnia dwa zasadnicze typy reprezentacji spółki: reprezentację organiczną, sprawowaną przez członków organu administrującego(administradores), oraz reprezentację dobrowolną, realizowaną przez pełnomocników (apoderados). W ramach reprezentacji organicznej kluczową rolę odgrywają figury consejero oraz consejero delegado.

Consejero to członek Consejo de Administración, czyli rady administrującej spółką, która musi liczyć co najmniej trzech członków. Co istotne, sam consejero nie posiada indywidualnych uprawnień do reprezentowania spółki. Co do zasady, rada działa kolegialnie. Statut może jednak przyznać umocowanie reprezentacyjne wybranym członkom rady. Uchwały zapadają na posiedzeniu przy wymaganym quorum i większością głosów (zależnie od typu spółki i statutu).

Consejero delegado to natomiast członek rady, na którego organ ten delegował część swoich kompetencji, umożliwiając mu samodzielne działanie w imieniu spółki bez konieczności zwoływania posiedzenia rady. Delegacja ta wymaga uchwały podjętej większością dwóch trzecich członków rady oraz zawarcia odrębnej umowy określającej zakres przekazanych uprawnień. Consejero delegado może w pełni skutecznie reprezentować spółkę ze skutkiem wobec osób trzecich, jeżeli kompetencja taka została mu przekazana i wpisana w rejestrze handlowym (Registro Mercantil).

Z kolei apoderado jest odpowiednikiem polskiego pełnomocnika, osobą wyznaczoną przez organ administrujący spółką do działania w jej imieniu na podstawie udzielonego pełnomocnictwa (zazwyczaj notarialnego). W odróżnieniu od consejero delegado, apoderado nie musi być członkiem organu administrującego i może być osobą trzecią wobec spółki. Zakres jego umocowania jest ściśle określony w treści pełnomocnictwa i może być dowolnie ograniczany, a ograniczenia te są skuteczne wobec osób trzecich, co stanowi istotną różnicę w porównaniu z polską prokurą, której zakresu nie można ograniczyć ze skutkiem wobec kontrahentów. Co istotne, istnieją uprawnienia, które nie mogą zostać przekazane apoderado. Będą to przede wszystkim kompetencje ściśle powiązane ze sprawowaniem funkcji członka organu administrującego, np. sporządzanie sprawozdań finansowych.

Polska prokura nie znajduje bezpośredniego odpowiednika w prawie hiszpańskim. Jej najbliższym funkcjonalnym ekwiwalentem byłby consejero delegado z szerokim zakresem delegowanych uprawnień, choć różnice konstrukcyjne pozostają znaczące. Consejero delegado działa jako organ spółki w ramach delegacji wewnętrznej, podczas gdy prokurent działa na podstawie szczególnego pełnomocnictwa ustawowego. Opisane powyżej cechy czynią polską prokurę rozwiązaniem specyficznym i wymagającym szczególnej uwagi ze strony zagranicznych inwestorów wchodzących na polski rynek.

Garrigues – jedyna firma prawnicza z UE wyróżniona w rankingu FT za redukcję emisji gazów cieplarnianych

Garrigues – jedyna firma prawnicza z UE wyróżniona w rankingu FT za redukcję emisji gazów cieplarnianych

Europa  - 

Kancelaria była wyróżniana za swoje działania na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatycznym we wszystkich dotychczasowych edycjach tego rankingu

Garrigues jest jedyną kancelarią prawniczą w Unii Europejskiej, która znalazła się w rankingu Europe’s Climate Leaders 2026. Ranking ten, opracowany przez Financial Times we współpracy z dostawcą danych Statista, wyróżnia 600 europejskich firm, które poczyniły największe postępy w redukcji emisji gazów cieplarnianych (GHG).

Garrigues utrzymuje swoją pozycję w tym rankingu już szósty rok z rzędu. W tym okresie kancelaria zdołała zmniejszyć swoje całkowite emisje o 51,6%, co odzwierciedla skuteczność działań podjętych w ostatnich latach.

Ranking wyróżnia organizacje, które w latach 2019–2024 najbardziej zredukowały intensywność emisji GHG w zakresie 1 i 2.

Polska modernizuje Strefę Inwestycji i wzmacnia długoterminowe zachęty podatkowe zgodnie z nową europejską polityką pomocy państwa

Polska modernizuje Strefę Inwestycji i wzmacnia długoterminowe zachęty podatkowe zgodnie z nową europejską polityką pomocy państwa

Polska - 

Przygotowuje również kluczową reformę ulg podatkowych dla inwestorów, która m.in. wprowadza Elektroniczną Platformę Polskiej Strefy Inwestycji (ePSI), wydłuża okres obowiązywania zwolnień do lat 20 oraz uelastycznia zasady dotyczące istniejących już projektów.

Procedowany jest projekt ustawy (UD391), który wprowadza istotne zmiany w zasadach udzielania zwolnień podatkowych w ramach Polskiej Strefy Inwestycji (PSI). Planowane zmiany obejmują m.in. uruchomienie elektronicznej platformy ePSI, odejście od koncepcji „ścisłych powiązań” z nową inwestycją oraz wydłużenie okresu obowiązywania decyzji o wsparciu do 20 lat. Planowany termin przyjęcia projektu przez Radę Ministrów to II lub III kwartał 2026 r. Poniżej przedstawiamy szczegóły planowanych zmian oraz kontekst regulacyjny pomocy publicznej w UE.

Zwolnienie z CIT dla nowych inwestycji

Przykładem pomocy publicznej udzielanej w Polsce, szeroko kierowanej do inwestorów, jest zwolnienie nowej działalności z CIT lub PIT, udzielane w ramach wspierania nowych projektów. Po spełnieniu określonych kryteriów i uzyskaniu decyzji o wsparciu, inwestor jest uprawniony do nieuiszczania CIT lub PIT przez czas określony w decyzji i do określonej w niej kwoty.

Początkowo ten rodzaj wsparcia mógł być przyznawany wyłącznie na inwestycje zlokalizowane na terenie specjalnych stref ekonomicznych (SSE). W celu dostosowania przepisów do sytuacji rynkowej i potrzeb przedsiębiorców, ustawą z dnia 10 maja 2018 r. o wspieraniu nowych inwestycji wprowadzono istotną zmianę – instrument wsparcia w postaci Polskiej Strefy Inwestycji (PSI). Umożliwia on skorzystanie ze zwolnienia z podatku na obszarze całej Polski.

Pomimo wprowadzenia Polskiej Strefy Inwestycji (PSI), ze względu na okres ważności obowiązujących zezwoleń w specjalnych strefach ekonomicznych, konieczne stało się utrzymanie SSE do końca 2026 r. Ustawa o specjalnych strefach ekonomicznych straci moc z końcem tego roku. W związku z tym procedowany jest przygotowany przez Ministerstwo Finansów projekt ustawy (numer projektu UD391), który ma uporządkować sytuację prawną w związku z likwidacją SSE.

W ramach nowelizacji planowane jest także wprowadzenie innych ważnych zmian w zasadach udzielania zwolnień w ramach Polskiej Strefy Inwestycji. Zmiany te mają usprawnić proces przyznawania pomocy i wyjaśnić niektóre wątpliwości powstające na gruncie stosowania ustawy, w tym:

  • wprowadzenie Elektronicznej Platformy Polskiej Strefy Inwestycji (ePSI), której celem jest optymalizacja i automatyzacja procesów związanych z wnioskowaniem o wydawanie decyzji o wsparciu, a także jej zmianą lub wygaszaniem,
  • odejście od stosowania koncepcji „ścisłych powiązań” z nową inwestycją na rzecz objęcia zwolnieniem wszystkich dochodów generowanych przez istniejący zespół składników majątkowych, o ile przedmiot tej działalności oraz działalność w ramach nowej inwestycji określone są za pomocą tego samego kodu PKWiU (szczególnie istotne w przypadku inwestycji brownfield),
  • wprowadzenie obowiązku uzyskania opinii Szefa Krajowej Administracji Skarbowej przy uzyskiwaniu decyzji o wsparciu,
  • wydłużenie na okres 20 lat obowiązywania decyzji o wsparciu,
  • wprowadzenie definicji „zarządzającego”,
  • wprowadzenie definicji pojęcia poziomu zatrudnienia i modyfikacja kwestii warunku zatrudnienia w związku z realizacją nowej inwestycji w przypadku, gdy kosztami kwalifikowanymi są jedynie koszty inwestycji.

Planowany termin przyjęcia projektu przez Radę Ministrów to drugi lub trzeci kwartał 2026 r.

Wyłączenia grupowe

Pomoc publiczna udzielana niektórym strategicznym sektorom gospodarki na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym została uznana za zgodną z rynkiem wewnętrznym – są to tzw. wyłączenia grupowe (blokowe). Do pomocy udzielonej w ramach tych sektorów do określonych limitów stosuje się też uproszczenia lub nawet wyłączenia z obowiązku uprzedniego zgłoszenia.

Podstawą prawną tych rozwiązań jest Rozporządzenie GBER (Rozporządzenie Komisji (UE) nr 651/2014 z dnia 17 czerwca 2014 r.). Za pomocą wyłączeń grupowych prawodawca unijny promuje rozwój niektórych sektorów gospodarki, które uważa za szczególnie strategiczne lub przyszłościowe. Przykładowo, w ostatnich latach istotnie zwiększono wartości progowe dofinansowania inwestycji w projekty związane z transformacją ekologiczną oraz cyfrową.

Rozporządzenie GBER w obecnym kształcie będzie obowiązywać do 31 grudnia 2026 r. Równolegle trwają  prace nad nowym projektem rozporządzenia w sprawie wyłączeń grupowych. Komisja Europejska ogłosiła konsultacje publiczne na temat projektu, które zakończyły się 23 kwietnia 2026 r. Projekt zakłada wprowadzenie zmian, które zwiększą elastyczność w opracowywaniu środków pomocy. Większy nacisk ma być również położony m.in. na rozwój przystępnego cenowo mieszkalnictwa, przekwalifikowanie i podnoszenie kwalifikacji pracowników oraz zwiększanie kompetencji cyfrowych.

Pomoc publiczna w Unii Europejskiej

Pomoc publiczna to szerokie pojęcie obejmujące wszelką pomoc udzielaną niektórym przedsiębiorcom lub grupom przedsiębiorców przez instytucje państwowe i wpływającą przez to na konkurencję na wolnym rynku. Taka pomoc może przyjmować różne formy, od najbardziej oczywistych jak bezpośrednie dotacje, przez ulgi, zwolnienia podatkowe, preferencyjne pożyczki czy gwarancje.

Prawo wspólnotowe szczegółowo reguluje warunki przyznawania pomocy publicznej, ze względu na jej potencjalny wpływ na rynek wewnętrzny UE i wymianę handlową między państwami członkowskimi. Co do zasady udzielanie pomocy publicznej, poza przypadkami wyraźnie dozwolonymi, jest w Unii Europejskiej zakazane. Przykładami dopuszczalnej pomocy publicznej są m.in.: pomoc horyzontalna kierowana do wszystkich przedsiębiorców niezależnie od sektora, m.in. na ratowanie i restrukturyzację, badania i rozwój, wzrost zatrudnienia, pomoc regionalna kierowana do najmniej rozwiniętych regionów Unii, pomoc w ramach wyłączeń grupowych i pomoc de minimis. Co do zasady istnieje obowiązek notyfikowania pomocy do Komisji Europejskiej (chociaż istnieją przy tym wyjątki, przede wszystkim pomoc de minimis). Pomoc publiczna musi być zgodna z  zasadami ogólnymi prawa UE, w tym zasady proporcjonalności i przejrzystości, a także z  orzecznictwem Trybunału Sprawiedliwości UE.

Informacje o wszelkiej pomocy publicznej udzielonej danemu przedsiębiorcy w ramach wdrażanych w Polsce środków pomocowych są publicznie dostępne online w bazie SUDOP(„System Udostępniania Danych o Pomocy Publicznej”), z wyjątkiem pomocy udzielonej w rolnictwie lub rybołówstwie. Narzędzie to pozwala szybko wyszukać danego przedsiębiorcę po numerze NIP i zweryfikować jaką pomoc publiczną otrzymał i czy zbliża się do wykorzystania limitu pomocy de minimis, którego maksymalna wartość od 2024 roku wynosi 300.000,00 euro w ciągu trzech kolejnych lat.

Zgromadzenie wspólników kancelarii Garrigues przedłużyło mandat Fernando Vivesa jako prezesa wykonawczego do 2032 roku

Zgromadzenie wspólników kancelarii Garrigues przedłużyło mandat Fernando Vivesa jako prezesa wykonawczego do 2032 roku

Jednogłośna decyzja o przedterminowym przedłużeniu mandatu na kolejne sześć lat

Fernando Vives, prezes wykonawczy Garrigues | Zdjęcie: ÁNGEL NAVARRETE

Zgromadzenie Wspólników kancelarii Garrigues zatwierdziło przedterminowo decyzję o odnowieniu mandatu Fernando Vivesa jako prezesa wykonawczego kancelarii (który wygasał 31 stycznia 2028 r.) na okres sześciu lat, czyli do czerwca 2032 r. Wspólnicy przyjęli tę uchwałę jednogłośnie, uznając, że jest to strategiczna decyzja, która najlepiej przygotuje kancelarię do stawienia czoła przyszłym wyzwaniom w okresie znaczących wyzwań i możliwości dla branży.

„To dla mnie wielki zaszczyt i ogromna odpowiedzialność, że wspólnicy ponownie obdarzyli mnie tak zdecydowanym zaufaniem.  Dołożę wszelkich starań, aby dalej wdrażać wytyczony przez nas plan działania i osiągać ambitne cele, jakie wyznaczyliśmy sobie na najbliższe lata, tak aby kancelaria umocniła swoją pozycję lidera w zakresie etyki i wiedzy fachowej na wszystkich rynkach, na których działa. Jest to zadanie, które nie jest i nigdy nie było przedsięwzięciem indywidualnym, lecz zbiorowym.” – stwierdził Vives.  Zgromadzenie Wspólników przedłużyło jego mandat już po raz szósty.

Fernando Vives (Madryt, 8 października 1962 r.) pełni funkcję prezesa wykonawczego i partnera zarządzającego w kancelarii Garrigues od 2009 roku. Doktor cum laude nauk prawnych i absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania na Universidad Pontificia Comillas (ICADE), posiada ponad 35-letnie doświadczenie w zakresie doradztwa i obsługi prawnej przedsiębiorstw i specjalizuje się między innymi w prawie rynku papierów wartościowych, prawie spółek oraz fuzjach i przejęciach.

Jest członkiem zwyczajnym hiszpańskiej Real Academia de Jurisprudencia y Legislación [Królewska Akademia Jurysprudencji i Ustawodawstwa], został także odznaczony Wielkim Krzyżem Orderu Zasługi Cywilnej oraz Krzyżem Honorowym Orderu św. Rajmunda z Penyafortu.

Najważniejsze międzynarodowe rankingi prawnicze (Chambers, Legal 500, IFLR itp.) wyróżniają go jako jednego z najbardziej prestiżowych prawników w różnych kategoriach. Tylko w 2025 roku otrzymał tytuły Prawnika Roku na Półwyspie Iberyjskim (Legal 500 Iberia Awards 2025), Najlepszego Prawnika (Forbes Best Lawyer 2025) oraz Nagrodę Puñetas za Całokształt Działalności (Stowarzyszenie Komunikatorów i Informatorów Prawnych – ACIJUR). Od lat znajduje się wśród 100 najbardziej renomowanych liderów w Hiszpanii według rankingu Merco Empresas y Líderes.

Jaime Silva dołącza do Kancelarii Garrigues jako partner w dziale prawa pracy

Jaime Silva dołącza do Kancelarii Garrigues jako partner w dziale prawa pracy

Hiszpania - 

Kancelaria Garrigues wzmacnia swój dział prawa pracy, włączając do swojego grona Jaime Silvę jako nowego partnera. Posiada on ponad 22-letnie doświadczenie profesjonalne oraz bogatą praktykę w zakresie doradztwa prawnego w sprawach pracowniczych dla przedsiębiorstw krajowych i międzynarodowych. Jego nominacja musi zostać zatwierdzona przez zgromadzenie wspólników kancelarii Garrigues.

Silva, który uzyskał tytuł magistra prawa na Universidad Pontificia Comillas (ICADE) i ukończył specjalistyczne studia podyplomowe z zakresu doradztwa prawnego w Instituto de Empresa, w swojej praktyce zawodowej koncentruje się na doradztwie strategicznym w sprawach pracowniczych, a także na zarządzaniu bieżącymi potrzebami wynikającymi z działalności gospodarczej. W trakcie swojej kariery, którą rozwijał w różnych kancelariach (w tym w kancelarii Garrigues, gdzie pracował przez pierwsze dziesięć lat jako prawnik), obsługiwał klientów z różnych sektorów gospodarki, w tym z branży bankowej, ubezpieczeniowej i farmaceutycznej.

Na szczególną uwagę zasługuje jego doświadczenie w reprezentowaniu przedsiębiorstw przed sądami w sporach pracowniczych i konfliktach zbiorowych, a także w rokowaniach zbiorowych, oraz w świadczeniu specjalistycznych usług doradczych dla kadry kierowniczej wyższego szczebla.

Silva regularnie występuje jako prelegent na forach i specjalistycznych konferencjach poświęconych prawu pracy oraz współpracuje jako wykładowca na różnych kierunkach studiów magisterskich i podyplomowych. Jest również autorem wielu specjalistycznych publikacji z zakresu prawa pracy oraz członkiem Izby Adwokackiej w Madrycie.

Pillar 2 w Polsce - o czym warto pamiętać w 2026 roku?

Pillar 2 w Polsce - o czym warto pamiętać w 2026 roku?

Polska - 
Maciej Nowicki i Angela Kopczyk, prawnicy podatkowi w Garrigues Polska

Globalny podatek minimalny stanowi obecnie integralny element regulacji podatkowych Unii Europejskiej. W niniejszym artykule omówione zostaną kluczowe kroki, które należy podjąć w celu prawidłowego rozliczenia globalnego i krajowego podatku wyrównawczego, jak również obowiązki administracyjne wynikające z implementacji dyrektywy Pillar 2 do polskiego porządku prawnego.

Chociaż globalny podatek minimalny opiera się na wspólnych europejskich ramach prawnych, jego praktyczne zastosowanie w dużej mierze zależy od przepisów krajowych każdego państwa członkowskiego. W Polsce transpozycja Pillar 2 wprowadza szczególne elementy, które należy uwzględnić przed przystąpieniem do analizy zasad obliczania oraz obowiązków sprawozdawczych.

Wejście w życie regulacji Pillar 2 w UE i Polsce

Dyrektywa Rady (UE) 2022/2523 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego poziomu opodatkowania międzynarodowych grup przedsiębiorstw oraz dużych grup krajowych w Unii (tzw. dyrektywa Pillar 2) wprowadziła system globalnego podatku minimalnego (GloBE). Jego celem jest zagwarantowanie, aby efektywna stawka opodatkowania grup kapitałowych w danej jurysdykcji nie była niższa niż 15%.

Nowe regulacje obejmują grupy kapitałowe, których skonsolidowane przychody przekraczają 750 mln EUR, zarówno międzynarodowe, jak i duże grupy krajowe działające w Unii Europejskiej. Przepisy dyrektywy mają zastosowanie od 1 stycznia 2024 r.

Polska implementowała dyrektywę Pillar 2 z rocznym opóźnieniem ustawą z dnia 6 listopada 2024 r. o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych. Ustawa ta weszła w życie 1 stycznia 2025 r.

Jednocześnie ustawodawca przewidział możliwość zastosowania przepisów ustawy z mocą wsteczną od 1 stycznia 2024 r. W tym celu grupa może złożyć oświadczenie o wyborze stosowania regulacji ustawy w odniesieniu do roku podatkowego rozpoczętego po dniu 31 grudnia 2023 r. (tj. na przykład za rok podatkowy 2024). Oświadczenie to musi zostać złożone w formie aktu notarialnego w okresie od 1 marca 2026 r. do 30 maja 2026 r., przy czym dokonany wybór ma charakter nieodwoływalny.

Zastosowanie zasad GloBE - krok po kroku

Zgodnie z zasadami GloBE oraz polskiej ustawy o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych obowiązki dotyczące kalkulacji podatku oraz jego raportowania mogą w Polsce różnić się w zależności od tego, czy mamy do czynienia z jednostką dominującą (Ultimate Parent Entity) będącą polskim rezydentem podatkowym, czy też wyłącznie jednostkami składowymi. Poniżej wskazujemy praktyczne, najważniejsze kroki, które należy podjąć w celu rozliczenia podatku za rok 2025.

Jednostka dominująca (Ultimate Parent Entity) na terytorium Polski:

  • Ustal czy Twoja grupa kapitałowa podlega regulacjom GloBE – zwróć uwagę na kalkulację przychodów w dwóch z ostatnich czterech lat podatkowych.
  • Potwierdź status jednostki dominującej i zidentyfikuj jednostki składowe grupy wraz z ich rezydencją podatkową.
  • Zweryfikuj czy dla konkretnej jednostki składowej / jurysdykcji można zastosować tzw. bezpieczne przystanie (np. CbCR, QDMTT lub SbS safe harbours) umożliwiające uproszczenie kalkulacji podatku lub ułatwiające jego rozliczenie.
  • Oblicz dochód dla każdej jednostki składowej, uwzględniając wyłączenia zawarte w systemie GloBE.
  • Oblicz skorygowane podatki kwalifikowane dla każdej jednostki składowej – zwróć szczególną uwagę na wyłączenia oraz traktowanie ulg i zwolnień podatkowych na gruncie reguł GloBE.
  • Na podstawie zidentyfikowanego dochodu i podatków kwalifikowanych dla wszystkich jednostek składowych w danej jurysdykcji oblicz efektywną stawkę podatkową GloBE dla tej jurysdykcji.
  • Oblicz podstawę opodatkowania w GloBE (nadwyżkę zysku) z uwzględnieniem wyłączenia wynikającego z substratu majątkowo-osobowego w danej jurysdykcji.
  • Zapłać globalny podatek wyrównawczy, uwzględniając wyłączenia wynikające z bezpiecznych przystani przyznanych w związku z lokalnymi kwalifikowanymi podatkami wyrównawczymi (QDMTT) w jurysdykcjach w których zlokalizowane są jednostki składowe grupy.
  • Złóż informację GIR za rok 2025 i poinformuj o tym Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy do 30 czerwca 2027 roku (za kolejne lata do końca 15 miesiąca po zakończeniu roku podatkowego).
  • Złóż zeznanie z tytułu lokalnego podatku wyrównawczego za rok 2025 do Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy w terminie do 30 września 2027 roku (za kolejne lata do końca 18 miesiąca po zakończeniu roku podatkowego).

Wyłącznie jednostki składowe (Constituent Entity) na terytorium Polski:

  • Ustal czy Twoja grupa kapitałowa podlega regulacjom GloBE – zwróć uwagę na kalkulację przychodów w dwóch z ostatnich czterech lat podatkowych.
  • Zweryfikuj czy dla jednostek składowych będących polskimi rezydentami podatkowymi można zastosować tzw. bezpieczne przystanie (np. CbCR, QDMTT lub SbS safe harbours) umożliwiające uproszczenie kalkulacji podatku lub ułatwiające jego rozliczenie.
  • Oblicz dochód dla polskich jednostek składowych, uwzględniając wyłączenia zawarte w systemie GloBE.
  • Oblicz skorygowane podatki kwalifikowane dla polskich jednostek składowych – zwróć szczególną uwagę na wyłączenia oraz traktowanie ulg i zwolnień podatkowych.
  • Na podstawie zidentyfikowanego dochodu i podatków kwalifikowanych oblicz efektywną stawkę podatkową GloBE w Polsce.
  • Oblicz podstawę opodatkowania w GloBE (nadwyżkę zysku) z uwzględnieniem wyłączenia wynikającego z substratu majątkowo-osobowego.
  • Skontaktuj się z jednostką dominującą w grupie w celu przekazania informacji o lokalnym podatku wyrównawczym i weryfikacji czy w jurysdykcji grupy obowiązywać będzie bezpieczna przystań dla kwalifikowanego lokalnego podatku wyrównawczego zapłaconego w Polsce (QDMTT).
  • Zidentyfikuj jednostkę składającą informację GIR w grupie kapitałowej za rok 2025 i poinformuj o tym Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy do 30 czerwca 2027 roku (za kolejne lata do końca 15 miesiąca po zakończeniu roku podatkowego).
  • Złóż zeznanie z tytułu lokalnego podatku wyrównawczego za rok 2025 do Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy w terminie do 30 września 2027 roku (za kolejne lata do końca 18 miesiąca po zakończeniu roku podatkowego).

Powyższe informacje odzwierciedlają najistotniejsze kroki, które należy wykonać, aby spełnić obowiązki wynikające z opodatkowania wyrównawczego – globalnego lub lokalnego. Ze względu na złożoność regulacji oraz trwające prace nad nowelizacją ustawy rekomendujemy bieżące monitorowanie zmian legislacyjnych.

 

 

Umowa UE-Mercosur 2026: największa strefa wolnego handlu na świecie i jej znaczenie dla polskiego biznesu

Umowa UE-Mercosur 2026: największa strefa wolnego handlu na świecie i jej znaczenie dla polskiego biznesu

Polska - 

Umowa między UE a Mercosur, stosowana tymczasowo od maja 2026 r., tworzy największą strefę wolnego handlu na świecie, znosi kluczowe cła i otwiera przed europejskimi i polskimi przedsiębiorstwami nowe możliwości w sektorach przemysłu, energetyki, surowców oraz zamówień publicznych.

Czym jest Mercosur?

Mercosur (hiszp. Mercado Común del Sur - Wspólny Rynek Południa) to blok handlowy utworzony w 1991 r. traktatem z Asunción, zrzeszający największe gospodarki Ameryki Łacińskiej: Brazylię, Argentynę, Paragwaj i Urugwaj. Łącznie te cztery państwa reprezentują PKB wynoszące ok. 2,7 bln EUR (dane Komisji Europejskiej) i zamieszkuje je blisko 270 mln osób. Celem Mercosur jest znoszenie barier handlowych między państwami członkowskimi, koordynacja polityk gospodarczych oraz utrzymywanie wspólnej zewnętrznej taryfy celnej wobec państw trzecich.

Struktura prawna umowy

Porozumienie zostało sformalizowane w postaci dwóch odrębnych instrumentów prawnych. Pierwszy z nich to EU–Mercosur Partnership Agreement (EMPA), obejmujący dialog polityczny, współpracę sektorową oraz filar handlowy. EMPA stanowi umowę mieszaną, co oznacza, że jej pełne wejście w życie wymaga ratyfikacji przez Parlament Europejski oraz parlamenty narodowe wszystkich 27 państw członkowskich UE. Drugi instrument to interim Trade Agreement (iTA), czyli tymczasowa umowa handlowa, która obejmuje wyłącznie zobowiązania handlowe i inwestycyjne i stanowi umowę wchodzącą w zakres wyłącznych kompetencji UE – nie wymaga więc ratyfikacji krajowej. To właśnie iTA jest instrumentem, który może być stosowany tymczasowo, jeszcze przed wejściem w życie pełnego EMPA. Docelowo iTA zostanie uchylona i zastąpiona przez EMPA po jego ratyfikacji.

Główne założenia handlowe

Filar handlowy umowy przewiduje stopniowe zniesienie lub obniżenie ceł na ponad 90% towarów w handlu wzajemnym (91% ceł Mercosur na eksport z UE i 92% ceł UE na eksport z Mercosur). Cła importowe na niektóre produkty, takie jak czekolada i wyroby cukiernicze, wina i napoje spirytusowe, produkty chemiczne oraz części do maszyn, zostaną obniżone do 0% w pierwszym roku obowiązywania umowy. Na pozostałe wyroby cła będą znoszone stopniowo w okresach od 4 do 15 lat. Redukcją objęte zostaną przede wszystkim produkty żywnościowe (obecne cła Mercosur: 20–35%), maszyny (14–20%), samochody i ich części (do 35%), farmaceutyki (do 14%) oraz chemikalia (do 18%). Ponadto umowa przewiduje znaczne uproszczenie procedur celnych, wzajemne uznawanie certyfikatów technicznych oraz otwarcie rynku zamówień publicznych. Warto wspomnieć, że sam rynek zamówień publicznych Brazylii wyceniany jest na ponad 8 mld EUR rocznie.

Szanse dla polskich przedsiębiorców

Wartość wymiany handlowej między Polską a państwami Mercosur wynosi obecnie ok. 4 mld EUR, a udział Polski w unijnym eksporcie do tego regionu sięga zaledwie 0,4%. Zniesienie ceł sięgających nawet 35% to szansa na ekspansję zagraniczną zarówno bezpośrednią, jak i pośrednią –   jako dostawców komponentów dla europejskich koncernów, w szczególności niemieckiego przemysłu motoryzacyjnego, dla którego Polska jest kluczowym zapleczem produkcyjnym. Poniżej przedstawiamy sektory o największym potencjale.

  • Przemysł motoryzacyjny i części samochodowe. Zniesienie ceł na import samochodów do państw Mercosur (obecnie do 35%) oznacza skokowy wzrost zapotrzebowania europejskich producentów na komponenty i części. W 2024 r. wartość polskiego eksportu środków transportu do państw Mercosur wyniosła 77 mln EUR, a maszyn i sprzętu elektrycznego – 449 mln EUR. Polska, jako kluczowy dostawca podzespołów dla niemieckiego przemysłu motoryzacyjnego, jest naturalnym beneficjentem otwarcia tego rynku.
  • Przemysł maszynowy i elektromaszynowy. Zniesienie ceł na maszyny specjalistyczne (obecnie 14–20%) eksportowane do Ameryki Południowej znacząco zwiększy konkurencyjność polskich producentów. Region Mercosur jest światową potęgą w wydobyciu surowców strategicznych i intensywnie inwestuje w infrastrukturę wydobywczą i przetwórczą, co generuje stały popyt na zaawansowane maszyny i urządzenia z Europy.
  • Branża chemiczna, farmaceutyczna i kosmetyczna. Umowa przewiduje natychmiastowe zniesienie ceł na chemikalia i farmaceutyki (wartość polskiego eksportu w tych kategoriach do Mercosur: ok. 160 mln EUR rocznie). Szczególne znaczenie ma otwarcie rynku brazylijskiego – Brazylia jest czwartym co do wielkości rynkiem kosmetycznym na świecie. Wzajemne uznawanie certyfikatów technicznych dodatkowo ułatwi wprowadzanie polskich produktów na rynek.
  • Branża meblarska i przemysł drzewny. Polscy producenci mebli zyskają dostęp do rynku Ameryki Łacińskiej, dotychczas w znacznej mierze zamkniętego z powodu wysokich ceł importowych sięgających 35%. Polska jest jednym z czołowych eksporterów mebli w UE, a zniesienie barier celnych może otworzyć nowy, dotychczas niedostępny kierunek eksportowy.
  • Zamówienia publiczne i przetargi. Polskie przedsiębiorstwa uzyskają prawo do udziału w przetargach publicznych w państwach Mercosur na równych warunkach z wykonawcami lokalnymi. Jest to istotna zmiana, ponieważ dotychczas rynek zamówień publicznych w regionie był praktycznie zamknięty dla podmiotów zagranicznych.

Surowce krytyczne i transformacja energetyczna

Umowa ma istotne znaczenie dla bezpieczeństwa surowcowego Unii Europejskiej. Państwa Mercosur są kluczowym dostawcą surowców krytycznych niezbędnych do zielonej i cyfrowej transformacji. UE importuje z Mercosur aż 82% niobu (wykorzystywanego m.in. do produkcji magnesów nadprzewodzących), a także znaczące ilości litu (kluczowego dla produkcji baterii do pojazdów elektrycznych), boksytu, grafitu naturalnego, manganu, tantalu i wanadu. Umowa wprowadza zakaz nakładania ceł eksportowych na te surowce (z pewnymi wyjątkami przejściowymi dla Brazylii), co ma zapewnić większą przewidywalność i bezpieczeństwo łańcuchów dostaw do UE.

Mechanizmy ochronne dla rolnictwa

Umowa zawiera szereg mechanizmów chroniących europejski sektor rolny. Import wrażliwych produktów rolnych z Mercosur będzie objęty kontyngentami taryfowymi (TRQ) – np. kontyngent na wołowinę wynosi 99 tys. ton rocznie, co stanowi jedynie ok. 1,5% rocznej produkcji UE, a na drób – ok. 1,3% produkcji unijnej. Ponadto umowa przewiduje bilateralne klauzule ochronne (safeguard), pozwalające na tymczasowe przywrócenie wyższych ceł w przypadku gwałtownego wzrostu importu zagrażającego producentom europejskim. W dniu 5 marca 2026 r. Rada UE formalnie przyjęła rozporządzenie wdrażające te klauzule ochronne. Dodatkowo Komisja Europejska zapowiedziała pakiet o wartości 6,3 mld EUR stanowiący siatkę bezpieczeństwa dla europejskich rolników na wypadek zakłóceń rynkowych. Umowa zapewnia również ochronę 344 europejskim oznaczeniom geograficznym przed podrabianiem w państwach Mercosur.

Status umowy: kiedy wejdzie w życie?

Umowa UE–Mercosur została podpisana 17 stycznia 2026 r., jednak jej pełne wejście w życie wymaga jeszcze kilku kroków proceduralnych. 21 stycznia 2026 r. Parlament Europejski przegłosował skierowanie umowy do Trybunału Sprawiedliwości UE (TSUE) w celu zbadania jej zgodności z traktatami unijnymi, w tym w zakresie ograniczenia zdolności UE do kształtowania polityki środowiskowej i ochrony zdrowia konsumentów. Procedura opiniodawcza przed TSUE może potrwać nawet dwa lata.

Niezależnie od procedury przed Trybunałem, Komisja Europejska ogłosiła 23 marca 2026 r. tymczasowe stosowanie umowy handlowej (iTA) od 1 maja 2026 r. Jest to możliwe, ponieważ iTA – jako umowa dotycząca wyłącznie handlu i inwestycji – wchodzi w zakres wyłącznych kompetencji UE i nie wymaga ratyfikacji przez parlamenty narodowe. Oznacza to, że od maja 2026 r. przedsiębiorcy z UE mogą zacząć korzystać z preferencji handlowych przewidzianych w umowie, mimo że pełny EMPA (obejmujący filar polityczny i współpracy) będzie jeszcze wymagał ratyfikacji.

 

 

 

SAFE: Mechanizm finansowania polskiego sektora obronnego przez Unię Europejską

SAFE: Mechanizm finansowania polskiego sektora obronnego przez Unię Europejską

Polska - 

Unia Europejska podjęła bezprecedensowy krok w kierunku wzmocnienia wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony. W niniejszym artykule omawiamy główne założenia programu, jego instrumenty prawne oraz konsekwencje podatkowe dla podmiotów uczestniczących w zamówieniach obronnych.

Program SAFE został ustanowiony Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2025/1106 w sprawie europejskiego programu na rzecz przemysłu obronnego. Jego nadrzędnym celem jest zwiększenie bezpieczeństwa Europy poprzez kompleksowe wzmocnienie europejskiego przemysłu obronnego oraz zapewnienie państwom członkowskim wsparcia finansowego niezbędnego do przeprowadzenia znaczących inwestycji w zdolności produkcyjne sektora zbrojeniowego.

Program wpisuje się w szerszą strategię Unii Europejskiej zmierzającą do osiągnięcia strategicznej autonomii w dziedzinie obronności, co nabrało szczególnego znaczenia w kontekście zmieniającego się środowiska bezpieczeństwa na kontynencie europejskim.

Główne instrumenty prawne programu SAFE

Rozporządzenie SAFE przewiduje dwa główne mechanizmy wsparcia państw członkowskich:

  • Niskooprocentowane pożyczki dla państw członkowskich

Podstawowym instrumentem finansowym programu są pożyczki udzielane państwom członkowskim z dedykowanego budżetu wynoszącego 150 mld EUR. Środki te będą dostępne na preferencyjnych warunkach. Alokacja środków odbywa się proporcjonalnie do potencjału i potrzeb obronnych poszczególnych państw. Według szacunków, Polska może być jednym z głównych beneficjentów instrumentu.

  • Uproszczone procedury zamówień obronnych

Drugim filarem programu jest wprowadzenie uproszczonych procedur udzielania zamówień na produkty związane z obronnością. Zamówienia te mogą być realizowane w formule współpracy międzynarodowej, obejmującej co najmniej jedno państwo członkowskie Unii Europejskiej otrzymujące wsparcie z instrumentu SAFE oraz dodatkowe państwo członkowskie, państwo EOG-EFTA (członkowie Europejskiego Stowarzyszenia Wolnego Handlu należący do Europejskiego Obszaru Gospodarczego) lub Ukrainę. Rozporządzenie dopuszcza również udział państw trzecich, z którymi Unia Europejska zawarła partnerstwo w dziedzinie bezpieczeństwa i obrony.

Istotne jest, że mechanizm współpracy może obejmować także już istniejące umowy w sprawie zamówień publicznych, pod warunkiem spełnienia przez nie wymaganych kryteriów. Daje to możliwość włączenia trwających projektów zbrojeniowych do systemu preferencji przewidzianych przez SAFE.

Wymogi dotyczące pochodzenia wykonawców

Rozporządzenie SAFE wprowadza restrykcyjne wymogi dotyczące pochodzenia wykonawców, podwykonawców oraz infrastruktury wykorzystywanej do produkcji. Udział podmiotów trzecich, tj. podmiotów spoza państw UE i EOG, podlega istotnym ograniczeniom. Ma to na celu zapewnienie, że środki unijne będą wspierały przede wszystkim europejski przemysł obronny oraz że krytyczne technologie wojskowe pozostaną pod kontrolą podmiotów europejskich.

Konsekwencje podatkowe: zwolnienie z VAT

Jednym z kluczowych udogodnień przewidzianych przez program SAFE jest zwolnienie z podatku VAT transakcji realizowanych w ramach zamówień na zasadzie współpracy. Jest to zwolnienie z prawem do odliczenia VAT zapłaconego na poprzednim etapie obrotu, co oznacza, że podmioty zachowują pełne prawo do odliczenia podatku naliczonego przy jednoczesnym zwolnieniu dostaw z VAT należnego.

Zakres przedmiotowy zwolnienia obejmuje:

  • dostawy produktów związanych z obronnością lub innych produktów do celów obronnych
  • wewnątrzwspólnotowe nabycia takich produktów
  • import produktów obronnych z państw trzecich.

Plan Inwestycyjny Polskich Sił Zbrojnych

Polska jest jednym z państw, które najaktywniej angażują się w program SAFE. Rząd planuje przeznaczyć pozyskane środki na realizację 139 projektów modernizacyjnych dla Wojska Polskiego. Szczegółowa lista produktów związanych z obronnością objętych planowanymi inwestycjami pozostaje niejawna ze względów bezpieczeństwa narodowego.

Stan prac legislacyjnych i wejście w życie

Do mechanizmu SAFE przystąpiło już 19 państw członkowskich. Ustawa wdrażająca program SAFE w Polsce została uchwalona przez Sejm 13 lutego, a przez Senat 19 lutego 2026 r. W kolejnym kroku ustawa zostanie przedłożona Prezydentowi RP Karolowi Nawrockiemu do podpisu.

Program SAFE otwiera nowy rozdział w europejskiej polityce obronnej i stanowi bezprecedensową szansę dla polskiego przemysłu zbrojeniowego. Przedsiębiorcy z sektora obronnego, którzy chcieliby skorzystać z programu SAFE powinni już teraz przygotować się na nowe możliwości, analizując wymogi programu oraz dostosowując swoje struktury korporacyjne i procedury compliance do wymagań rozporządzenia.

Garrigues liderem rynku fuzji i przejęć w Hiszpanii pod względem liczby obsłużonych transakcji według platformy TTR

Garrigues liderem rynku fuzji i przejęć w Hiszpanii pod względem liczby obsłużonych transakcji według platformy TTR

Hiszpania - 

Z łączną liczbą 184 transakcji Garrigues został uznany za najbardziej aktywną kancelarię w kraju w 2025 r.

Garrigues zakończył rok 2025 na pierwszym miejscu w rankingu doradców prawnych pod względem liczby fuzji i przejęć (M&A) w Hiszpanii, opracowanym przez TTR DATA, utrzymując pozycję lidera nieprzerwanie od 2017 roku. Kancelaria zarejestrowała łącznie 184 transakcje o wartości 7 937,76 mln euro.

Garrigues znalazła się również na czele rankingu private equity w Hiszpanii, obsługując 77 transakcji o łącznej wartości 4 742,32 mln euro.