Garrigues

ELIGE TU PAÍS / ESCOLHA O SEU PAÍS / CHOOSE YOUR COUNTRY / WYBIERZ SWÓJ KRAJ / 选择您的国家

Garrigues kancelarią roku, a Fernando Vives prawnikiem roku w konkursie Legal 500 Iberia Awards 2025

Garrigues kancelarią roku, a Fernando Vives prawnikiem roku w konkursie Legal 500 Iberia Awards 2025

Hiszpania i Portugal - 

Kancelaria została wyróżniona czterema nagrodami

Prestiżowy międzynarodowy katalog Legal 500 przyznał kancelarii Garrigues nagrodę dla kancelarii roku w Hiszpanii (Law Firm of the Year – Spain) w ramach Iberia Awards 2025, w którym kancelaria została także wyróżniona jako najlepszafirma prawnicza w dziedzinie real estatePonadto Fernando Vives, prezes wykonawczy Garrigues, otrzymał nagrodę dla prawnika roku (Lawyer of the Year).

Kancelaria została również nagrodzona w kategorii Deal of the Year za doradztwo dla portalu nieruchomości Idealista w zakresie sprzedaży 70% kapitału brytyjskiemu funduszowi Cinven przez firmy EQT, Apax Partners i Oakley Capital. Wartość tej transakcji wyniosła 2,925 mld euro.

Ponadto João Lima Cluny, partner kierujący działem Prawa Karnego i Dochodzeń Wewnętrznych w Portugalii, został wyróżniony w kategorii White-Collar Crime Next Generation Partner of the Year.

Jest to pierwsza edycja tego wydarzenia na Półwyspie Iberyjskim – do tej pory nagrody The Legal 500 były przyznawane w Chinach, Niemczech, Brazylii, Meksyku, Chile i Kolumbii, gdzie cieszą się wysokim prestiżem.

W bieżącym roku kancelaria Garrigues zdobyła także wiele innych wyróżnień, m.in. tytuły Most Innovative Law Firm in Europe w konkursie FT Innovative Lawyers Awards 2025, wiodącej kancelarii w Hiszpanii według katalogu The Legal 500 EMEA, Najlepszej kancelarii roku w Hiszpanii w I edycji nagród Economist & Jurist Group za doskonałość w praktyce prawniczej, Leading Law Firm in the EU w rankingu The Lawyer's European 100 oraz wiodącej kancelarii w Hiszpanii według katalogu IFLR 1000, specjalizującym się w obszarach prawa handlowego i finansowego.

Garrigues utrzymuje pozycję lidera w rankingu IFLR1000 w Hiszpanii

Garrigues utrzymuje pozycję lidera w rankingu IFLR1000 w Hiszpanii

Hiszpania - 

Jako jedyna firma prawnicza otrzymuje rekomendację „Tier 1” we wszystkich ośmiu ocenianych obszarach praktyki

Garrigues umacnia swoją pozycję wiodącej hiszpańskiej kancelarii według międzynarodowego rankingu IFLR1000, który wyróżnia najlepsze na świecie firmy specjalizujące się w prawie handlowym i finansowym w ponad 120 jurysdykcjach.

Już dziewiąty rok z rzędu Garrigues jest jedyną hiszpańską firmą z rekomendacją Tier 1 we wszystkich ośmiu obszarach praktyki ocenianych w tym rankingu: restructuring and insolvency; project finance; capital markets: debt; capital markets: structured finance and securitisation; capital markets: equity; banking; M&A; y project development.

Ponadto Garrigues pozostaje jedyną kancelarią, która osiągnęła najwyższe wyróżnienie we wszystkich kategoriach dotyczących rynków kapitałowych.

Wydawany od 36 lat katalog IFLR1000 jest jednym z najbardziej prestiżowych w dziedzinie prawa handlowego i finansowego w branży prawniczej. Jest on opracowywany na podstawie wywiadów z klientami i prawnikami, a także analizy najważniejszych transakcji przeprowadzonych w ciągu ostatniego roku.

Garrigues mianuje Andrésa Crumpa szefem Działu Fuzji i Przejęć w Kolumbii

Garrigues mianuje Andrésa Crumpa szefem Działu Fuzji i Przejęć w Kolumbii

Colombia - 

Crump posiada ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie przy transakcjach związanych z inwestycjami kapitałowymi w Ameryce Łacińskiej

Andrés Crump, nowy partner kancelarii Garrigues w Bogocie, obejmuje kierownictwo działu Corporate M&A. Jego nominacja, która musi zostać zatwierdzona na następnym zgromadzeniu wspólników kancelarii, będzie stanowić istotny impuls dla dalszego rozwoju tego obszaru.

Crump, z ponad 20-letnim doświadczeniem, zdobył powszechne uznanie jako doradca przy niektórych z najważniejszych transakcji przeprowadzonych w Kolumbii (a także w innych krajach, jak np. Brazylia, Chile, Meksyk czy Peru), ze szczególnym uwzględnieniem sektorów infrastruktury i energetyki. Jego doświadczenie obejmuje transakcje prywatne, procesy prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych i operacje otwartego rynku, a także zakup udziałów i oferty publiczne o łącznej wartości ponad 20 miliardów dolarów.

Crump posiada tytuł magistra prawa Uniwersytetu Columbia (Nowy Jork) oraz magistra finansów Uniwersytetu Los Andes (Bogota), gdzie ukończył również studia licencjackie w zakresie prawa.

Przed dołączeniem do kancelarii Garrigues rozwijał swoją karierę zawodową w różnych kancelariach prawnych. Ponadto przez ponad dziesięć lat pracował w Brookfield Asset Management, gdzie pełnił funkcję wiceprezesa i doradzał przy wielu transakcjach w sektorach infrastruktury i energetyki w Ameryce Łacińskiej. Został wyróżniony w rankingach Chambers & Partners i Legal 500.

Zdaniem Jaime Iglesiasa, partnera odpowiedzialnego za biuro Garrigues w Bogocie, „nominacja Andrésa Crumpa to bardzo ważny krok dla biura, a w szczególności dla działu Corporate M&A w Kolumbii, który ma nadzieję wzmocnić w ten sposób swoją pozycję rynkową”. Jak stwierdził natomiast Javier Ybáñez, partner odpowiedzialny za Amerykę Łacińską, „nasze kompetencje, siła i międzynarodowa obecność sprawiają, że jesteśmy i będziemy w przewidywalnej przyszłości niekwestionowanym liderem w branży prawniczej w Kolumbii i Ameryce Łacińskiej. Dołączenie Andrésa Crumpa do naszego zespołu w bardzo pozytywny sposób przyczynia się do wzmocnienia tych kompetencji i naszej wiodącej pozycji”.

Andrés Crump ze swojej strony podkreślił, że „Garrigues jest bez wątpienia wiodącą firmą w Ameryce Łacińskiej, a dołączenie do niej daje mi wspaniałe perspektywy rozwoju zawodowego. Dołączam do świetnego zespołu z chęcią wniesienia znaczącego wkładu w jego dalszy rozwój”. 

Dyrektywa w sprawie przejrzystości wynagrodzeń: kluczowy krok w kierunku równości płac

Dyrektywa w sprawie przejrzystości wynagrodzeń: kluczowy krok w kierunku równości płac

Polska - 

Unijna dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń to przełomowy krok w kierunku równości płacowej. Jej celem jest zmniejszenie luki płacowej między kobietami a mężczyznami oraz zwiększenie przejrzystości i sprawiedliwości w procesach rekrutacyjnych i zatrudnieniu. Pracodawcy będą zobowiązani do ujawniania informacji o wynagrodzeniach, a pracownicy zyskają silniejsze narzędzia do walki z dyskryminacją płacową. 

W obliczu nasilających się dyskusji na temat równości płac oraz rosnącej świadomości społecznej dotyczącej dysproporcji w wynagrodzeniach, Unia Europejska zdecydowała się na wprowadzenie dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń. Dyrektywa ma na celu przede wszystkim zminimalizowanie luki płacowej między kobietami a mężczyznami, która w UE wynosi średnio aż około 13%. Nowe przepisy to także dążenie do wzmocnienia praw i świadomości pracowników oraz zwiększenia odpowiedzialności pracodawców w zakresie zapewnienia sprawiedliwych, równych warunków pracy i płacy.

Termin implementacji dyrektywy upływa 7 czerwca 2026 r. Do tego dnia państwa członkowskie zobowiązane są wdrożyć przewidziane w dyrektywie rozwiązania do krajowych porządków prawnych.

Cele dyrektywy

Głównym celem dyrektywy jest zapewnienie większej transparentności w sferze wynagrodzeń, co ma przyczynić się do zwalczania dyskryminacji płacowej i zlikwidowania luki płacowej między kobietami a mężczyznami. Obowiązek ujawniania informacji dotyczących wynagrodzeń pomoże w szybszym wykrywaniu i eliminacji różnic płacowych między płciami oraz w ramach różnych grup zawodowych. Pracownicy będą mieli łatwiejszy dostęp do informacji o wynagrodzeniach w firmie (w której już pracują lub dopiero ubiegają się o zatrudnienie), co umożliwi im aktywny udział w negocjacjach płacowych oraz podniesie ich świadomość w zakresie praw pracowniczych.

Regulacje dotyczące transparentności zobligują też pracodawców do wprowadzenia zrozumiałych procedur dotyczących ustalania wynagrodzeń, co w dłuższej perspektywie przełoży się na uczciwość i równość w miejscu pracy. Obecnie brak przejrzystości wynagrodzeń jest jedną z głównych przeszkód w likwidowaniu luki płacowej.

Główne założenia regulacji

Proces rekrutacyjny i nowe prawa pracownika

Dyrektywa umożliwi pracownikom dostęp do informacji już na poziomie ubiegania się o zatrudnienie, ponieważ wszyscy pracodawcy będą mieli obowiązek informowania o początkowym poziomie lub przedziale wynagrodzenia na danym stanowisku już na etapie rekrutacji. Co istotne, pracodawcy nie będą mogli pytać kandydatów o wysokość ich wcześniejszych wynagrodzeń. Potencjalny pracownik powinien mieć także możliwość zapoznania się z treścią układu zbiorowego pracy, jeśli taki układ u pracodawcy obowiązuje.

Po rozpoczęciu pracy, pracownik będzie mógł zwrócić się do swojego pracodawcy o przedstawienie mu informacji na temat średniego poziomu wynagrodzenia oraz kryteriów określania wysokości wynagrodzeń na zajmowanym stanowisku. O takim uprawnieniu pracownicy powinni być przez pracodawcę informowani. Kolejnym przejawem transparentności jest również regulacja, zgodnie z którą pracodawca nie będzie mógł zakazać pracownikowi ujawniania wysokości swojego wynagrodzenia.

Obowiązek sprawozdawczy

Dyrektywa nakłada na pracodawców obowiązki również w sferze sprawozdawczej.

Firmy zatrudniające co najmniej 250 pracowników będą zobowiązane przedstawiać odpowiedniemu organowi krajowemu sprawozdania roczne na temat sytuacji w zakresie luki płacowej ze względu na płeć. Mniejsze firmy (tj. zatrudniające minimum 100 pracowników) będą przedstawiać takie sprawozdania co trzy lata. Jeżeli sprawozdania wykażą, że luka płacowa przekracza 5% i nie jest możliwe jej uzasadnienie ze względu na obiektywne, neutralne pod względem płci kryteria, a różnica w wynagrodzeniach nie została zniwelowana w terminie 6 miesięcy od daty przedłożenia sprawozdania, pracodawcy, we współpracy z przedstawicielami pracowników, powinni przeprowadzić wspólne oceny wynagrodzeń. Raporty dotyczące luki płacowej muszą być dostępne dla pracowników oraz dla zewnętrznych organów (m.in. inspektoraty pracy), które będą mogły prowadzić w tym zakresie czynności kontrolne.

Organizacje zatrudniające poniżej 100 pracowników będą zwolnione z obowiązku sprawozdawczego.

Odpowiedzialność pracodawców

Państwa członkowskie będą mogły nakładać na pracodawców niewywiązujących się z obowiązków nałożonych na nich dyrektywą, grzywny w wysokości od 1000 zł do 30.000 zł. Nałożone kary powinny mieć skuteczny, proporcjonalny i odstraszający charakter.

Dyrektywa zakłada, że pracownicy, którzy doświadczyli dyskryminacji płacowej, będą mogli domagać się odszkodowania, obejmującego zaległe wynagrodzenie i związane z nim premie lub świadczenia rzeczowe, a także zadośćuczynienia za doznaną krzywdę. Ciężar udowodnienia, że dyskryminacja płacowa nie miała miejsca, spoczywać będzie na pracodawcy.

Wpływ na rynek pracy

Pracownik posiadający obraz struktury wynagrodzeń w danej firmie uzyska silniejszą pozycję w toku negocjacji płacowych – począwszy od etapu rekrutacji, jak i później w toku zatrudnienia. To z kolei może przełożyć się na bardziej konkurencyjny poziom wynagrodzeń zarówno na poziomie organizacji, sektora, a także ogólnie na rynku.

Dyrektywa będzie miała wpływ również na kształt umów o pracę, ponieważ niedozwolone będą warunki umowy zakazujące pracownikom ujawniania wysokości ich wynagrodzeń.

W przypadku pracodawców, którzy do tej pory nie posiadali polityki wynagrodzeń, konieczne będzie wprowadzenie zmian w organizacjach, co z kolei może przełożyć się rewizję poziomu wynagrodzeń oraz zwiększenie zaufania między pracodawcami a pracownikami. Otwartość w komunikowaniu zasad ustalania wynagrodzeń buduje kulturę organizacyjną opartą na wzajemnym szacunku i uczciwości.

Znajomość wynagrodzeń przez pracowników może się także przyczynić do zwiększenia efektywności pracy i motywacji związanej z potencjalnym wyższym wynagrodzeniem na danym stanowisku. Poczucie stabilności związanej ze znajomością swojej przyszłej pensji, może mieć wpływ na decyzje o kontynuowaniu współpracy z pracodawcą.

Możliwość nałożenia sankcji w stosunku do pracodawców, którzy nie dostosują się do nowych regulacji, powinna zapewnić efektywną realizację celów dyrektywy i stopniową eliminację luki płacowej.

Krytyka i wyzwania wdrożeniowe

Dyrektywa nakłada obciążenia administracyjne szczególnie na większych pracodawców, takie jak wdrożenie nowych procedur oraz sporządzanie raportów, co generować będzie dodatkowe koszty. Uniwersalne rozwiązania dyrektywy będą trudne do zastosowania w różnych branżach i przy różnych modelach wynagradzania. Możliwe, że konieczne będą dodatkowe, bardziej szczegółowe regulacje, zależne od sektora gospodarki i jego specyfiki.

Zarówno pracownicy, jak i pracodawcy mogą mieć obawy o poufność informacji dotyczących wynagrodzeń oraz o możliwe naruszenia prywatności i nadużycia, w przypadku ujawnienia tych danych. Przepisy powinny być wdrażane przez państwa członkowskie, a następnie stosowane przez firmy w taki sposób, który zagwarantuje ochronę danych osobowych. Dyrektywa zakazuje przetwarzania i wykorzystywania tych danych w jakikolwiek innym celu niż stosowanie zasady równości wynagrodzeń.

Perspektywy na przyszłość

Dyrektywa w sprawie przejrzystości wynagrodzeń umożliwia pracownikom wykrywanie i reakcję na ewentualną dyskryminację, co przyczyni się do rozwoju sprawiedliwego rynku pracy. Przepisy pozwalają na systematyczne monitorowanie wynagrodzeń, co pomoże ograniczyć lukę płacowej między kobietami a mężczyznami oraz zachęcić do wdrożenia etycznych praktyk biznesowych. Przepisy dyrektywy mogą pomóc w tworzeniu nowego, transparentnego i bardziej otwartego rynku pracy, w którym wzmocniona zostanie rola pracownika, ale to od państw członkowskich zależy przyjęcie krajowych przepisów, które na to pozwolą.

Implementacja dyrektywy w Polsce

9 maja 2025 r. Sejm przyjął projekt nowelizacji Kodeksu Pracy, której celem jest implementacja do polskiego porządku prawnego dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń. Projekt trafi teraz do Senatu. Nowelizacja ma wejść w życie jeszcze w 2025 r. lub początkiem 2026 r.

Projekt wprowadza obowiązek otrzymania od pracodawcy informacji o wynagrodzeniu (jego początkowej wysokości lub przedziale) oraz odpowiednich postanowieniach układu zbiorowego pracy lub regulaminu wynagrodzenia. Informacje muszą zostać przekazane osobie ubiegającej się o zatrudnienie, z odpowiednim wyprzedzeniem, zapewniając świadome i przejrzyste negocjacje w ogłoszeniu o naborze, przed rozmową kwalifikacyjną lub w innym przypadku przed nawiązaniem stosunku pracy. Pracodawca musi także zapewnić neutralne nazewnictwo stanowisk oraz dopilnować, aby proces rekrutacyjny przebiegał w sposób niedyskryminujący. Nowelizacja wprowadza również zakaz żądania przez pracodawcę informacji o wynagrodzeniu w obecnym stosunku pracy oraz w poprzednich stosunkach pracy.  

Francisco Montes dołącza do Kancelarii Garrigues jako partner odpowiedzialny za dział prawa administracyjnego i konstytucyjnego w Andaluzji i na Wyspach Kanaryjskich

Francisco Montes dołącza do Kancelarii Garrigues jako partner odpowiedzialny za dział prawa administracyjnego i konstytucyjnego w Andaluzji i na Wyspach Kanaryjskich

Hiszpania - 

Jest ekspertem m.in. w dziedzinie zamówień publicznych, konkurencji, środowiska naturalnego, prawa własności i planowania przestrzennego

Francisco Montes Worboys dołącza do Kancelarii Garrigues jako partner odpowiedzialny za dział prawa administracyjnego i konstytucyjnego w Andaluzji i na Wyspach Kanaryjskich. Bogate doświadczenie zawodowe zgromadził zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Posiada dogłębną wiedzę z zakresu prawa administracyjnego i jest ekspertem m.in. w dziedzinie zamówień publicznych, konkurencji i jednolitego rynku, sankcji, środowiska naturalnego i energii, ochrony wybrzeży, zintegrowanego obiegu wody, prawa własności, zatrudnienia publicznego, przymusowych wywłaszczeń, planowania przestrzennego i zarządzania gruntami, dotacji oraz odpowiedzialności majątkowej i rachunkowej. Jego przystąpienie będzie jeszcze zatwierdzane przez zgromadzenie wspólników Kancelarii Garrigues.

Francisco Montes ukończył prawo na Uniwersytecie w Sewilli, aktualnie jest urzędnikiem służby cywilnej i od 2005 r. wchodzi w skład Korpusu Prawników Rządu Regionalnego Andaluzji. W 2009 r. został oddelegowany do Sądu Najwyższego jako prawnik w Biurze Obsługi Trzeciej Izby Administracyjnej. W latach 2010-2014 kierował Departamentem Prawnym Regionalnego Ministerstwa Środowiska i Planowania Przestrzennego Rządu Regionalnego Andaluzji, a następnie Regionalnego Ministerstwa Gospodarki, Innowacji, Nauki i Zatrudnienia oraz Andaluzyjskiego Urzędu Pracy. Po krótkim okresie działalności w sektorze prywatnym, w 2022 r. objął stanowisko dyrektora ds. obsługi prawnej w Agencji Podatkowej Rady Prowincji Huelva, a od września 2023 r. stanowisko dyrektora generalnego ds. turystyki w Rządzie Regionalnym Andaluzji.

Ten nowy partner Kancelarii Garrigues uczestniczył również w opracowywaniu wielu ustaw i przepisów wykonawczych, w negocjacjach sporów konstytucyjnych, postępowaniach w sprawie naruszenia prawa wspólnotowego oraz w przygotowaniu planów w zakresie etyki i rzetelności w sferze publicznej (compliance). Jest wykładowcą na studiach magisterskich z zakresu prawa na Universidad Loyola Andalucía i Instituto de Estudios Cajasol, a także członkiem Rady ds. Prawnych i Ekonomicznych Arcybiskupstwa Sewilli oraz członkiem zarządu Fundacji Francisco de Paula na rzecz Ochrony Nieletnich. Jest również autorem licznych publikacji w czasopismach naukowych i współautorem specjalistycznych prac zbiorowych.

Garrigues po raz kolejny wiodącą kancelarią w rankingu Merco Responsabilidad ESG

Garrigues po raz kolejny wiodącą kancelarią w rankingu Merco Responsabilidad ESG

Hiszpania - 

Według tego rankingu kancelaria po raz kolejny znalazła się wśród 100 najbardziej odpowiedzialnych firm w Hiszpanii i ponownie jest notowana w rankingu Governance

21 stycznia zaprezentowano 14. edycję rankingu Merco Responsabilidad ESG España, który wyróżnia 100 hiszpańskich firm najbardziej odpowiedzialnych społecznie i w zakresie środowiska naturalnego, a także 100 najbardziej odpowiedzialnych firm pod względem ładu korporacyjnego. Kancelaria Garrigues po raz kolejny okazała się najwyżej notowaną w rankingu firmą prawniczą.

W rankingu ogólnym kancelaria zajęła 57. miejsce, o cztery pozycje wyżej niż w roku ubiegłym, i powtórnie znalazła się na pierwszym miejscu w rankingu branżowym „Firmy Prawnicze”. W szczegółowym rankingu dla grupy Governance, Garrigues po raz kolejny wyróżnia się odpowiedzialnością w zakresie etyki i zarządzania, plasując się na 46. pozycji.

W tym roku badanie Merco opierało się na analizie 63 776 ankiet przeprowadzonych wśród różnych interesariuszy (kadry kierowniczej, ekspertów ESG, organizacji pozarządowych, stowarzyszeń pracowniczych i konsumenckich, MŚP itp.), co oznacza 27 źródeł informacji i siedem różnych perspektyw.

Pełny ranking: Ranking Merco Responsabilidad ESG España

Ignacio Díez-Picazo dołączy wkrótce do Kancelarii Garrigues

Ignacio Díez-Picazo dołączy wkrótce do Kancelarii Garrigues

España - 

Obejmie stanowisko „of counsel” w dziale Rozwiązywania sporów sądowych i arbitrażu

Z początkiem stycznia dołączy do Kancelarii Garrigues Ignacio Díez-Picazo jako of counsel w dziale Rozwiązywania sporów sądowych i arbitrażu, wnosząc swoje bogate doświadczenie w prowadzeniu złożonych postępowań sądowych cywilnych i handlowych, a także arbitrażu krajowego i międzynarodowego.

Díez-Picazo zdobywał doświadczenie zawodowe w międzynarodowych kancelariach prawnych, a w ostatnich latach był partnerem zarządzającym własnej firmy rodzinnej, Díez-Picazo Abogados, założonej przez jego ojca, Luisa Díez-Picazo, specjalizującej się w rozwiązywaniu konfliktów w dziedzinie prawa cywilnego i handlowego.

W swojej praktyce prawniczej Ignacio obsługiwał niektóre z wiodących firm hiszpańskich i dużych firm zagranicznych z sektora finansów, energetyki, budownictwa, informacji i komunikacji oraz usług.

Jest profesorem prawa procesowego na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, członkiem korpusu prawników Trybunału Konstytucyjnego, stałym członkiem Piątej Sekcji Prawa Procesowego Generalnej Komisji Kodyfikacyjnej Ministerstwa Sprawiedliwości, członkiem Sekcji Prawa Procesowego Królewskiej Akademii Orzecznictwa i Legislacji Hiszpanii, członkiem Hiszpańskiego i Iberoamerykańskiego Klubu Arbitrażowego, członkiem Rady Naukowej FIDE a także prezesem Hiszpańskiego Klubu Obsługi Prawnej Biznesu w Procesach Sądowych (CEL). Jest również autorem licznych publikacji z zakresu prawa procesowego i zasiada w kolegiach redakcyjnych prestiżowych czasopism.

Garrigues dysponuje doświadczonym zespołem ekspertów w dziedzinie sporów sądowych (cywilnych, handlowych i karnych) i arbitrażu, liczącym ponad 200 prawników w Hiszpanii, Portugalii i Ameryce Łacińskiej, specjalizujących się głównie w rozwiązywaniu wszelkiego rodzaju sporów biznesowych.

Zgromadzenie Wspólników Garrigues zatwierdziło nominacje 18 nowych partnerów

Zgromadzenie Wspólników Garrigues zatwierdziło nominacje 18 nowych partnerów

Ponadto, w ciągu roku 2024 do firmy dołączyło czterech nowych partnerów, których nominacje zostały również zatwierdzone przez Zgromadzenie Wspólników.

Zgromadzenie Wspólników Kancelarii Garrigues zatwierdziło nominacje 18 nowych partnerów ze skutkiem od 1 stycznia 2025 r. Awanse dotyczą w sumie czterech obszarów praktyki i dziesięciu biur w czterech krajach, a także G-advisory, spółki zależnej Kancelarii Garrigues, która specjalizuje się w doradztwie strategicznym w dziedzinie energetyki i ESG. Nowe nominacje odzwierciedlają więc w pełni specjalizacyjną i geograficzną dywersyfikację firmy.

Nowi partnerzy:

  • Leonardo Adamo. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (Alicante)
  • Xavier Asensio Andreu. Prawo Podatkowe (Barcelona)
  • Ana Isabel Batista. Prawo Podatkowe (Lizbona)
  • Carmen Carmona Berraquero. Prawo Podatkowe (Madryt)
  • Nicolás Cremades Leguina. Prawo Podatkowe (Madryt)
  • Jaime Flores Pérez-Durías. Prawo Pracy (Madryt)
  • Antonio Gallo Palenzuela. Prawo Pracy (Malaga)
  • Juan González Ortega. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (Madryt)
  • Jon Lasa Arbelaiz. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (Bilbao)
  • Amadeo Lerma Casar. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (Valencia)
  • Alicia Martínez Susmozas. Prawo Podatkowe (Alicante)
  • Juan Muguerza Odriozola. Prawo Administracyjne i Konstytucyjne (Madryt)
  • Álvaro Pérez Carmona. Prawo Pracy (Barcelona)
  • Alberto Antonio Rodríguez Rodríguez. Prawo Podatkowe (Malaga)
  • Guiomar Rubio Martínez. G-advisory (Madryt)
  • Carmen Tato Suárez. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (La Coruña)
  • Eduardo Tirado Díaz-Muñoz. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (Santiago de Chile)
  • Héctor Zegarra Ortega. Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia (Lima)

Ponadto Zgromadzenie Wspólników zatwierdziło wcześniejsze nominacje czterech partnerów, którzy dołączyli do kancelarii w 2024 roku: António Pedro Braga (Prawo Podatkowe, Oporto), Alfonso Cárcamo (Prawo Handlowe, Fuzje i Przejęcia, Madryt), Karen Werner (Rozwiązywanie sporów - Sprawy Sądowe i Postępowania Arbitrażowe, Santiago de Chile) oraz Iván Zaldúa (Prawo Podatkowe, Bilbao).

 

Zakup nieruchomości w Hiszpanii (II): kluczowe kroki techniczne dla polskich inwestorów

Zakup nieruchomości w Hiszpanii (II): kluczowe kroki techniczne dla polskich inwestorów

Polska/Hiszpania - 

Nawigowanie przez zawiłości nabywania nieruchomości w Hiszpanii, zwłaszcza dla polskich inwestorów, wymaga dobrego zrozumienia szczegółów tego procesu. Od najbardziej kluczowego momentu - podpisania umowy sprzedaży aż po opcje sfinansowania zakupu - artykuł ten opisuje krok po kroku wszystkie niezbędne elementy takiej transakcji.

Według najnowszych danych Registradores de España w 2023 roku liczba nieruchomości kupionych przez Polaków w Hiszpanii przekroczyła 3 tysiące, bijąc ubiegłoroczny rekord. Nieruchomości na Półwyspie Iberyjskim cieszą się niesłabnącą popularnością, zarówno z przeznaczeniem na wakacyjne drugie domy, jak i na cele inwestycyjne. Niniejszy artykuł będzie poświęcony podpisywaniu umowy sprzedaży i możliwościach finansowania zakupu nieruchomości w Hiszpanii.

Formalnym zwieńczeniem sprzedaży jest podpisanie przez obie strony przed notariuszem publicznego aktu własności (escritura pública), a następnie wpisanie aktu do rejestru nieruchomości (Registro de la Propiedad). Niezwłocznie po podpisaniu aktu zakupu notariusz jest zobowiązany przesłać dokument do rejestru i rozpocząć wpis nowego nabywcy. Jeśli nie możemy pojawić się u notariusza osobiście, możemy wyznaczyć notarialnie pełnomocnika w tej sprawie.

Przed wizytą u notariusza należy przygotować swój numer NIE, dokumenty potwierdzające, że dla nieruchomości opłacono podatki i jest na bieżąco ze wszystkimi wymaganymi opłatami komunalnymi, certyfikat energetyczny nieruchomości, zawarte umowy depozytu czy rezerwacyjne, a także projekt umowy sprzedaży, ewentualnie dokumenty dotyczące uzyskanego kredytu hipotecznego. Dodatkowe dokumenty mogą być wymagane w przypadku nieruchomości nowej, która nie była jeszcze zamieszkiwana. Wszystkie dokumenty powinny być sporządzone lub przetłumaczone na język hiszpański. Na kilka dni przed planowana datą podpisania aktu zakupu notariusz oraz prawnik zgłaszają nazwisko klienta do rejestru ksiąg wieczystych, z informacją, że będzie on przystępował do aktu zakupu w danym dniu. Od tego momentu zablokowana jest możliwość dokonania jakiegokolwiek innego wpisu do rejestru tej nieruchomości.

Warto pamiętać, że odmiennie niż w Polsce w Hiszpanii umowa przenosząca własność nieruchomości zawarta w formie dokumentu prywatnego (contrato privado) jest ważna, z tym, że każda ze stron może wówczas w każdej chwili domagać się zawarcia umowy w formie aktu notarialnego. Opcja dokumentu prywatnego nie jest zalecana, ponieważ może powodować problemy z udowodnieniem prawa własności w stosunkach z innymi podmiotami, a dodatkowo sporządzenie aktu notarialnego jest też konieczne do wpisania aktu do rejestru nieruchomości czy uzyskania kredytu hipotecznego.

Istnieją różne możliwości sfinansowania zakupu nieruchomości w Hiszpanii. Przy opłacaniu zakupu z środków własnych należy być świadomym, że w Hiszpanii obowiązują stosunkowo niskie limity co do transakcji gotówkowych (równowartość 1.000 euro, kiedy stroną jest przedsiębiorca, 2.500 euro przy transakcjach pomiędzy rezydentami Hiszpanii nieprowadzącymi działalności gospodarczej) – co wyklucza dokonywanie zakupu w ten sposób.

Jeżeli chcemy uniknąć wysokich prowizji i trudności przy zlecaniu zagranicznych transakcji rozsądną opcją jest założenie hiszpańskiego rachunku bankowego. Procedura otwarcia konta nie odbiega znacząco od standardów na polskim rynku – należy pamiętać o wcześniejszym uzyskaniu numeru NIE oraz przetłumaczeniu wszystkich potrzebnych dokumentów na język hiszpański. Na rynku dostępne są zarówno opcje dla osób mieszkających na stałe w Hiszpanii jak i nierezydentów (w tym wypadku do otwarcia konta potrzebne będzie dodatkowo zaświadczenie o niezamieszkiwaniu w Hiszpanii, można je uzyskać w lokalnej jednostce policji lub za pośrednictwem zagranicznych konsulatów).

Pewnym zaskoczeniem dla kupującego z Polski może być to, że część notariuszy wymaga korzystania przy dokonywaniu płatności z czeków bankierskich tzw. potwierdzonych, wydawanych przez bank. Jeżeli jednak korzystamy z pomocy kancelarii prawnej, większość z nich oferuje możliwość dokonania przelewu na ich konto, a następnie wystąpienie o wystawienie czeku w naszym imieniu. To rozwiązanie często pozwala dodatkowo zaoszczędzić na prowizji (kancelarie mają korzystniejsze warunki wynegocjowane z bankiem).

Osoby niebędące rezydentami mogą uzyskać kredyt hipoteczny w Hiszpanii (ponownie proces uzyskiwania kredytu i wymagane dokumenty są bardzo podobne jak w Polsce). Muszą się jednak liczyć z tym, że będą musiały dysponować wyższym wkładem własnym (osoby bez statusu rezydenta mogą liczyć na kredyt w wysokości maksymalnie 50% - 60% wartości obliczonej na podstawie wyceny rzeczoznawcy zatwierdzonego przez bank), kredytów udziela im się też na krótsze okresy. W przypadku złożenia wniosku o przyznanie kredytu, u notariusza podpisujemy dwie umowy: zakupu i hipoteki.

Warszawskie biuro Garrigues, największej kancelarii prawniczej operującej na Półwyspie Iberyjskim, oferuje swoim klientom kompleksowe wsparcie prawne w procesie zakupu nieruchomości w Hiszpanii, na każdym etapie inwestycji i również w języku polskim. Zapraszamy do kontaktu celem zapoznania się z naszą ofertą, lektury naszego poprzedniego artykułu z tej serii, a także kolejnego, który ukaże się już wkrótce.

 

 

Unia Europejska na drodze do uregulowania sztucznej inteligencji

Unia Europejska na drodze do uregulowania sztucznej inteligencji

Polska - 

Przy faktycznym braku innych podobnych projektów legislacyjnych w poszczególnych państwach członkowskich Unia Europejska wprowadza pierwszą kompleksową regulację sztucznej inteligencji („AI”).

W kwestii Artificial Intelligence Act (w skrócie „AIA”, pełna nazwa to: „Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady ustanawiające zharmonizowane przepisy dotyczące sztucznej inteligencji”) porozumiały się już Parlament Europejski oraz państwa członkowskie UE, a sam akt może wejść w życie w pierwszej połowie 2024 roku.

O AIA mówi się, że jest to pierwsza na świecie kompleksowa regulacja sztucznej inteligencji. U jej podstaw leżą podobne założenia jak we wcześniejszych aktach prawnych Unii Europejskiej dotyczących wprowadzania potencjalnie niebezpiecznych produktów na rynek. Obowiązki wynikające z przepisów odpowiadają zatem ryzyku, jakie stwarzają one dla zdrowia, bezpieczeństwa i praw człowieka. Systemy AI mają być podzielone na trzy kategorie ryzyka: niedopuszczalne oraz o wysokim i ograniczonym ryzyku. Systemy niedopuszczalne takie jak programy oceny obywateli (social scoring), systemy wykorzystujące manipulację poznawczo-behawioralną wobec ludzi należących do grup wrażliwych oraz systemy zdalnej identyfikacji biometrycznej w czasie rzeczywistym (w szczególności rozpoznawania twarzy), zostaną zakazane. Policja wyjątkowo będzie mogła korzystać z tych ostatnich w przypadku nieprzewidywalnego zagrożenia atakiem terrorystycznym, w poszukiwaniu ofiar i w ściganiu niektórych poważnych przestępstw, AIA nie będzie mieć również zastosowania do celów wojskowych.

Systemy wysokiego ryzyka będą oceniane przed dopuszczeniem ich na rynek i przez cały okres swojego funkcjonowania. Co więcej, muszą one być zaprojektowane w sposób pozwalający zrozumieć, dlaczego podejmują dane decyzje i być szkolone wyłącznie na zestawach danych spełniających określone standardy.

Pomimo obaw rządów Francji i Niemiec co do zakresu regulacji i jej możliwego wpływu na dalszy rozwój branży (co łączono z troską o interesy firm IT rozwijających technologie AI i zlokalizowanych w tych krajach, w szczególności Mistral i Aleph Alpha) po grudniowym 37-godzinnym maratonie negocjacji, rozmowy w sprawie AIA zakończyły się sukcesem. Rozporządzenie musi jeszcze zostać przyjęte przez Parlament Europejski. Jednocześnie niektóre państwa członkowskie już planują zostać pionierami rozwiązań wprowadzanych przez AIA, wprowadzając, zgodnie z proponowanymi normami, pierwsze agencje oraz narzędzia regulacyjne. Hiszpania zamierza odgrywać wiodącą rolę w promowaniu innowacji w zakresie sztucznej inteligencji w UE. Hiszpański dekret królewski zapewnia już ramy regulacyjne dla narzędzi, które mają pomóc w opracowaniu nowych wytycznych technicznych.

Podczas ostatnich trzech lat, kiedy AIA powoli przechodziła ścieżkę legislacyjną UE, w świecie sztucznej inteligencji nastąpiły gwałtowne zmiany. Wobec gwałtownego rozwoju generatywnej sztucznej inteligencji, w szczególności dużych modeli językowych, takich jak Chat GPT konieczne było wprowadzenie nowych zapisów w projekcie rozporządzenia. Twórcy zostali zobowiązani do właściwego oznaczania treści kreowanych przez AI, projektowania modeli w taki sposób, by niemożliwe było generowanie treści sprzecznych z prawem, a także publikowania zestawień danych wykorzystywanych do szkolenia. Wiele pytań, w szczególności dotyczących praw autorskich, pozostaje jednak bez odpowiedzi.

Wraz z szybkim rozwojem generatywnej sztucznej inteligencji pytanie komu przysługują prawa autorskie do powstałych w ten sposób dzieł, szybko przestaje być przedmiotem teoretycznych dywagacji prawno-filozoficznych, a staje się realnym problemem. Powszechny dostęp do modeli opartych na języku naturalnym pozwala praktycznie każdemu, niezależnie od biegłości w posługiwaniu się technologią, generować cyfrową sztukę lub teksty, często z przeznaczeniem na cele komercyjne. Zjawisko to może zmienić wiele branży, przykładowo ważną częścią negocjacji między frakcją scenarzystów a hollywoodzkimi producentami była kwestia sztucznej inteligencji i jej możliwego wpływu na ich pracę. Kolejne sektory gospodarki już korzystają z nowych technologii i będą potrzebować jasnych wytycznych dotyczących ich stosowania.

Obecnie rozważane rozwiązania tej kwestii to: przyznanie praw autorskich autorowi kodu lub osobie dostarczającej dane wejściowe, przyznanie praw autorskich programowi albo, być może najbardziej powszechne, uznanie, że wytwory sztucznej inteligencji w ogóle nie powinny być chronione prawem własności intelektualnej.

Żadne z proponowanych rozwiązań nie jest pozbawione wad. Przyznanie praw autorskich właścicielowi programu może wydawać się dobrym pomysłem, jednak programiści w większości przypadków mają niewielką lub żadną wiedzę na temat projektów zrealizowanych przy użyciu ich technologii, co praktycznie uniemożliwiłoby ochronę ich praw autorskich. Nie mają tego szczególnego rodzaju więzi ze sztuką generowaną przez „swoje” AI, jakiego zwykliśmy oczekiwać od twórców. Uznając użytkownika za autora napotykamy na podobne problemy - użytkownicy zwykle również nie mają zbyt dużej kontroli nad ostateczną formą sztuki, którą tworzą za pomocą AI.

Pogląd o tym, że prawa autorskie mogłyby przysługiwać istotom innym niż ludzie, znacznie wyprzedza pojawienie się Dall-e czy Chatu GPT. W 2014 roku United States Copyright Office zaopiniowało, że prawo autorskie nie obejmuje swoją ochroną maszyn, roślin ani zwierząt – na kanwie sprawy, która przeszła do historii jako „Spór o selfie małpy”. W 2019 r. złożono i opublikowano międzynarodowy wniosek patentowy, w którym jako twórcę wskazano system sztucznej inteligencji DABUS. Los tego wniosku różnił się pomiędzy krajami. Jednak na dużą skalę przyznanie praw autorskich programowi AI jest niemożliwe w obecnym systemie prawnym, ponieważ nie przyznaje mu się osobowości prawnej.

Komisja Europejska opracowała czteroetapowy test, który ma pomóc w ustaleniu, czy rezultat wspomagany przez AI kwalifikuje się do ochrony jako utwór i jasno wskazuje, że prawa autorskie mogą być przyznawane wyłącznie dziełom w przeważającej części stworzonych przez człowieka. Pierwszym krokiem jest ustalenie czy wynik pracy AI należy do dziedziny literackiej, naukowej lub artystycznej. Po drugie, rezultat pracy wspomaganej przez AI musi być wynikiem ludzkiego wysiłku intelektualnego, rozumianego co najmniej jako interwencja człowieka. Trzeci krok nakłada wymóg oryginalności i indywidualności, który jest spełniony wtedy, gdy proces tworzenia wspomagany przez sztuczną inteligencję obejmuje kreatywne wybory dokonywane przez ludzi, i jest to odzwierciedlone ostatecznym rezultacie. Wreszcie, rezultat pracy musi być ustalony, z wystarczającą precyzją i obiektywnością.

Większość już działających narzędzi rozwiązuje tę kwestię umownie. Warunki korzystania z produktów OpenAI (ChatGPT i DALL-E) rozróżniają dane wejściowe i wyjściowe. Zakłada się, że użytkownik posiada prawa do wszystkich danych wejściowych. OpenAI przenosi wszystkie swoje prawa, tytuły i udziały w danych wyjściowych na użytkownika, umożliwiając mu korzystanie z nich w dowolnym celu, w tym komercyjnym (z zastrzeżeniem przestrzegania przez użytkownika warunków korzystania z usługi). Midjourney (inna usługa do tworzenia grafiki na podstawie opisu w języku naturalnym) przewiduje w swoich warunkach korzystania, że użytkownik udziela licencji na korzystanie z treści wejściowych, utworów pochodnych i dzieł wytworzonych w ramach usługi. Użytkownik jest uprawniony do korzystania z dzieł wytworzonych w ramach usługi, jednak użytkownicy nie będący subskrybentami, otrzymują jedynie licencję niekomercyjną.

Pojawiają się też opinie, że należy na nowo zdefiniować koncepcje autorstwa i własności intelektualnej, poszukiwać nowych rozwiązań, lepiej dostosowanych do szybko zmieniającej się rzeczywistości. Jedną z koncepcji, która zyskuje na popularności w kontekście własności intelektualnej i sztucznej inteligencji, jest zastosowanie do AI tzw. podejścia "works made for hire" (prace tworzone na zlecenie). Rozwiązanie to jest obecnie stosowane w USA do regulowania stosunków między pracodawcami a pracownikami lub innymi wykonawcami. Gdy utwór jest tworzony w ramach stosunku pracy lub podobnego, przyjmujemy fikcję prawną, że autorem (i właścicielem praw autorskich) nie jest twórca, a zlecający pracę. Niektórzy prawnicy opowiadają się za analogicznym podejściem do twórczości AI - uznaniem osoby dostarczającej dane wejściowe za pracodawcę "zatrudniającego" system AI (w pewnym sensie omijając problem przyznania praw autorskich samemu AI).

Wreszcie, kwestią, której nie można pominąć w tym kontekście, jest ochrona własności intelektualnej twórców, których dzieła są wprowadzane do systemu jako część zestawów treningowych dla programu opartego na AI. Przeciwko firmom zajmującym się sztuczną inteligencją złożono już liczne pozwy wskazujące na możliwe naruszenia praw autorskich. Twórcy twierdzą, że ich prace są wykorzystywane bez ich wiedzy i zgody, a firmy AI czerpią z nich zyski. Sądy muszą teraz zadecydować, czy szkolenie programu na treściach chronionych prawem autorskim mieści się w ramach "dozwolonego użytku" (jak chcieliby twórcy AI), czy też jest to naruszenie praw autorskich. W Unii Europejskiej AIA zobowiąże firmy zajmujące się generatywną sztuczną inteligencją do publikowania podsumowań danych chronionych prawem autorskim wykorzystywanych do szkolenia, ponieważ w wielu przypadkach twórcy w żaden sposób nie są w stanie zweryfikować czy ich prace są częścią takiego zestawu danych.