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Perú: Medidas laborales ante la crisis de desabastecimiento del GLP

Perú - 

A raíz de la fuga y posterior deflagración ocurrida en el sistema de transporte del gas de Camisea en Cusco, se ha generado una crisis de abastecimiento de gas licuado de petróleo (GLP) a nivel nacional. Este escenario generará un impacto en el transporte, la logística y, en general, en la continuidad de las operaciones empresariales. En este contexto, resulta relevante analizar las medidas laborales que las empresas pueden adoptar para afrontar esta coyuntura.

Ante las dificultades en el abastecimiento de gas licuado de petróleo (GLP) y las posibles afectaciones en el transporte y la logística a nivel nacional, las empresas podrían considerar la implementación de las siguientes medidas para gestionar adecuadamente las relaciones laborales en esta coyuntura:

Evaluación de la operatividad de la empresa y modalidades alternativas de trabajo

Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 000040-2026-SERVIR-PE se dispuso teletrabajo obligatorio únicamente para el sector público. En el caso del sector privado, se exhortó a los empleadores a evaluar la implementación de esta medida de manera excepcional, considerando la naturaleza de las funciones y las condiciones operativas de cada empresa.

En este caso, las empresas privadas deberán realizar un análisis inmediato de la operatividad a fin de identificar las alternativas más viables según las particularidades de cada organización (ubicación geográfica de los centros de trabajo, condiciones logísticas y necesidades operativas de cada área).

Asimismo, es importante tener en cuenta que la Ley del Teletrabajo (Ley N°31572) establece que, en caso fortuito o fuerza mayor, las empresas pueden disponer unilateralmente el cambio de la prestación laboral a fin de garantizar la continuidad de los servicios.  Frente a ello, en caso de que se opte por esta alternativa, recomendamos tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Comunicar a los trabajadores la implementación del trabajo remoto, la duración de la modalidad, y los mecanismos y medios a utilizar para su desarrollo, entre otros.
  • Asegurar la prestación, así como el acceso de los servicios y bienes básicos indispensables para el desarrollo de las funciones del trabajador.
  • Comunicar las medidas aplicables en materia de seguridad y salud en el trabajo.
  • Respetar la jornada laboral pactada, la cual se mantendrá sujeta a los límites legales.
  • Respetar el derecho a la desconexión digital del teletrabajador.
  • Reestablecer la modalidad de trabajo previa a la implementación del teletrabajo una vez haya concluido la situación de fuerza mayor.

Conciliación de la vida laboral y las responsabilidades familiares

Ante la suspensión de clases presenciales y la adopción de modalidades educativas virtuales, las empresas podrán optar por priorizar el teletrabajo para trabajadores con hijos en edad escolar. Asimismo, podrían evaluarse otras medidas como el otorgamiento de permisos temporales, licencias especiales o, incluso, el adelanto de vacaciones cuando no sea posible implementar el trabajo a distancia. Adicionalmente, la implementación de horarios flexibles podrá facilitar la compatibilización de la jornada laboral con las responsabilidades familiares derivadas del acompañamiento a los hijos durante las clases virtuales, respetando en todo momento el derecho a la desconexión digital.

Medidas para empresas que no pueden implementar teletrabajo

Para aquellas empresas que, por la naturaleza de sus actividades, requieren la presencia física del trabajador, recomendamos considerar las siguientes medidas:

  • Otorgar tolerancia en el horario de ingreso y/o flexibilizar la hora de ingreso.
  • Evaluar la modificación temporal de los turnos de trabajo, ajustando los horarios a aquellos momentos en que el transporte público opere con mayor regularidad.
  • Considerar el otorgamiento de permisos o licencias con goce de haber compensables para aquellos trabajadores que se vean imposibilitados de acudir al centro de trabajo.
  • Reubicar temporalmente a trabajadores en centros de trabajo más cercanos a sus domicilios, en caso de que sea posible.
  • Realizar una campaña de adelanto de vacaciones.
  • Promover, en aquellas empresas que cuenten con servicio de transporte de personal propio, la utilización de dicho beneficio para que el mayor número de trabajadores pueda acceder a este, en la medida que resulte posible.