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“El 'blockchain' ayudará a mejorar uno de los problemas de la industria musical: el reparto de 'royalties'”

Eva Golmayo y Ricardo López, asociados del departamento de Propiedad Intelectual

La transposición en España de la Directiva de Gestión Colectiva (Directiva 2014/26/UE, de 26 de febrero de 2014) que se está operando en España mediante el Proyecto de Ley de reforma de la Ley de Propiedad Intelectual (actualmente en trámite en el Congreso) no solo obliga a las tradicionales entidades de gestión de derechos (SGAE, AIE, AGEDI, CEDRO, VEGAP, etc.) a mejorar sus niveles de transparencia, sino que permite el lanzamiento de nuevos modelos de negocio de gestión colectiva de derechos de propiedad intelectual: son los llamados “Operadores de Gestión Independiente” (OGI).

Uno de los primeros OGI creados al amparo de la nueva normativa es Unison, una sociedad limitada que nace con la intención de dotar a la gestión colectiva de una visión de negocio a la vanguardia de la tecnología. Su intención es ofrecer a autores y titulares de derechos una mayor certeza sobre lo que se les debe por los usos colectivos de sus obras, a percibir lo que es suyo y, sobre todo, a evitar que los royalties puedan quedar arrumbados en un limbo jurídico de enorme complejidad.

¿Cómo integra Unison la tecnología “blockchain” para mejorar la gestión de derechos?

Unison es la primera iniciativa de gestión colectiva de derechos que, desde sus inicios, prevé el empleo de la tecnología blockchain como herramienta para mejorar la gestión de derechos.

Nuestra visión es que la cadena de bloques puede ayudar a mejorar uno de los grandes problemas de la industria musical: el deficiente reparto de royalties a los titulares de derechos debido a la mala calidad de los datos y a la descentralización de las distintas bases de datos de derechos, con ninguna o muy poca interconexión entre ellas.

Bajo nuestro punto de vista, y sin quitar méritos a otras iniciativas, la propuesta más interesante es Dot Blockchain Media, liderada por Benji Rogers y Ken Umezaki. Se trata de un proyecto creado por personas de la industria de la música para la propia industria, con el objetivo de conseguir que los titulares de derechos sean correctamente identificados y cobren los royalties que les correspondan gracias a las ventajas que ofrece la tecnología blockchain. Dot Blockchain Media trabaja con proveedores clave como Exactuals para la limpieza y mejora de la calidad de los datos y con Cardstack para la creación de una red descentralizada en el entorno Hyperledger [una plataforma de código abierto para blockchain impulsada por Linux].

¿Qué ventajas concretas ofrece el empleo de blockchain en la gestión de derechos de propiedad intelectual?

Las ventajas propias de todo blockchain son su inmutabilidad, su carácter descentralizado y la trazabilidad de la información, con altas garantías de seguridad tecnológica.

Unison incorpora la tecnología blockchain para mejorar la calidad y fiabilidad de la información sobre la titularidad de los derechos con el fin último de mejorar la eficacia y la transparencia en el pago de los royalties a los titulares de derechos. El proyecto de Dot Blockchain Media no implica el uso de criptomonedas y “smart contracts”; se trata de ofrecer una información precisa para lograr una mayor eficiencia, con el objetivo último de acabar con los derechos pendientes de identificar (“black box”) que difícilmente llegan a los titulares.  

Dot Blockchain Media ya está trabajando con varios clientes importantes.  Aquí tenéis un ejemplo de cómo funciona: https://www.youtube.com/watch?v=M81zEVu-nd4

Por nuestra parte, actualmente estamos integrando nuestro sistema de base de datos al entorno de Dot Blockchain Media.

La aprobación definitiva de la reforma de la Ley de Propiedad Intelectual permitirá la creación de los OGI. ¿Qué otros retos debe afrontar un OGI en el marco legislativo español?

La Directiva y la consiguiente reforma de la Ley de Propiedad Intelectual (LPI) han supuesto la desaparición de la principal barrera de entrada, que era de carácter legal. Sin embargo, existen otros obstáculos que debemos superar: barreras estructurales y estratégicas que “de facto” se han consolidado tras varias décadas de monopolios. En nuestra opinión, los principales retos son, por un lado, garantizar un normal y pacífico flujo de derechos entre entidades, garantizando el derecho de elección del titular y mejorando el nivel de competencia en el mercado de la gestión colectiva; y por otro lado, la regulación y mantenimiento de un sistema tarifario que permita el acceso a todos los operadores en igualdad de condiciones y sin que se refuerce la posición de dominio de los antiguos monopolios.

¿Cómo podría la Ley de Propiedad Intelectual acabar con estos problemas?

Es una evidencia que la ley debe crear un entorno de certidumbre jurídica para que puedan florecer y desarrollarse proyectos e iniciativas empresariales. La LPI ha sido una norma que tradicionalmente ha sufrido innumerables modificaciones, por muy diversos motivos. Una visión a largo plazo y una buena técnica legislativa ayudarían a crear ese entorno de seguridad. Las largas y complejas controversias jurídicas y procedimientos judiciales surgidos a raíz de la deficiente regulación sobre compensación equitativa por copia privada o las tarifas de las entidades de gestión evidencian que el enfoque legislativo no ha sido a veces el más acertado.

En Estados Unidos han surgido operadores como Open Music Initiative y Mediachain Labs, algunos de los cuales cuentan con el apoyo de grandes plataformas, ¿son necesarias este tipo de alianzas para que el proyecto despegue?

Desde luego. Y no solo eso: creemos que –dentro de una sana competencia– los distintos proyectos deberían ser interconectables y compatibles entre ellos. Todas las iniciativas que mencionas persiguen de una u otra forma objetivos comunes: descentralizar y mejorar el acceso a la información, identificar mejor a los titulares de derechos, mejorar la transparencia en la gestión de derechos y conseguir un reparto de derechos más justo, equitativo y preciso.

Sobre Unison

Unison es un operador de gestión independiente creado al amparo de la Directiva 2014/26/UE y de su reciente implementación en España. Sus principios fundacionales son la transparencia y la eficiencia a través de la tecnología.

Como operador de gestión independiente, y a diferencia de las entidades de gestión tradicionales, Unison es una sociedad mercantil privada y se gestiona bajo estrictos criterios profesionales, no asociativos.

Los derechos que se gestionarán serán los de radiodifusión para televisión y radio para España y digital (streaming, descargas, etc.) con alcance europeo. En el primer semestre de 2019, Unison prevé ampliar los servicios de derechos gestionados a música de fondo y conciertos en directo; en adelante, nuestro objetivo será ampliar los territorios de gestión y asumir la gestión de nuevos derechos.

Además de Antonio Delgado, son miembros del consejo asesor de Unison Scott Cohen (fundador y vicepresidente internacional de The Orchard), Benji Rogers (fundador de Dot Blockchain Media y Music Pledge) y Shain Shapiro (cofundador de Sound Diplomacy), entre otros.