## [Empresa Familiar](/pl/es_ES/servicios/empresa-familiar)
Las **empresas familiares** que se han desarrollado y consolidado en el tiempo son las que han sabido conjugar adecuadamente tres ámbitos: propiedad, familia y gestión. Necesitan respuestas únicas a situaciones concretas.
Desde el **servicio de Empresa Familiar de Garrigues** ofrecemos una respuesta transversal y conjunta a las múltiples cuestiones y **problemas jurídicos y tributarios** a los que pueden enfrentarse tanto la propia empresa como la familia empresaria. Manteniendo siempre un enfoque global, que se adapta a la complejidad de la realidad de este tipo de compañías, prestamos un **servicio transversal**, de gran tradición, en el que el trabajo en equipo y la puesta en común de información nos sirven para enriquecer y mejorar el conocimiento de todos sus componentes.
Partimos de un enfoque profesional basado en el completo entendimiento de aspectos de negocio, dirigidos a garantizar la continuidad en el tiempo de la empresa, con una especial sensibilidad para las relaciones interfamiliares.
Para ello, los miembros que integran este servicio son **profesionales de diferentes ramas del derecho** y áreas de Garrigues: Mercantil y Fusiones y Adquisiciones, Tributario, Human Capital Services, Propiedad Industrial e Intelectual, Resolución de Conflictos, etc.
Nuestra amplia red de oficinas nos permite garantizar un compromiso cercano basado en la calidad, la búsqueda de soluciones innovadoras y la mejora continua.
## Nuestros servicios
### Continuidad y sucesión de la empresa familiar
- **Análisis de los escenarios de continuidad y diseño del plan de sucesión** de la familia en relación con el plan estratégico empresarial.
- **Protocolos familiares** como acuerdos marco que establecen el código de conducta regulador de las relaciones de los miembros de la familia.
- **Diseño de estructuras de gobierno familiar**, principalmente Junta de Familia y Consejo de Familia.
- **Planes de sucesión**.
- **Mediación y resolución de conflictos**.
- **Formación en familia**: programas formativos a la medida.
- Implantación de la oficina familiar como servicio para la **optimización y búsqueda de la mayor eficacia en la rentabilidad del patrimonio familiar**.
### Derecho tributario
- Análisis e implantación de estructuras societarias y patrimoniales.
- **Asesoramiento tributario de transmisión de propiedad** de la empresa familiar y de bienes que componen el patrimonio familiar.
- Análisis de las implicaciones fiscales de los acuerdos de liquidez alcanzados por la familia.
- Carga fiscal de estructuras de inversión, desinversión y procesos de internacionalización de la empresa familiar.
- Ejecución tributaria del protocolo familiar.
### Derecho sucesorio y matrimonial
- Impacto de la incapacidad sobrevenida o fallecimiento de miembros de la familia en la gestión de la empresa y del patrimonio familiar.
- Planificación del régimen económico aplicable al matrimonio o a las uniones estables de pareja, así como el asesoramiento sobre los eventuales pactos previos en previsión de ruptura.
- Donaciones de empresa o patrimonio familiar.
- Apertura de sucesiones testadas, contractuales e intestadas.
### Gobierno corporativo: diligencia de los órganos de administración
- Asesoramiento en el funcionamiento del órgano de administración y en el régimen legal de retribución de los administradores.
- Definición de derechos y deberes del administrador, determinación del mapa anual de actividades del órgano de administración.
- Elaboración de reglamentos de funcionamiento del órgano de administración y de organización y funcionamiento de la junta general.
- Programas de formación de administradores y procesos de autoevaluación.
- Impacto corporativo por ausencia repentina de personas relevantes en la organización. Planes de contingencia.
### Derecho societario y contratación mercantil
- Pactos de socios destinados a la protección de la empresa familiar e implantación jurídica de protocolos familiares.
- Acuerdos de colaboración, alianzas y *joint ventures*.
- **Internacionalización empresarial**.
- Fuentes de financiación de la empresa familiar: bancaria o de entidades públicas, emisiones de deuda, entrada de socios financieros en el capital, BME Growth (antiguo Mercado Alternativo Bursátil), Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), etc.
- **Reestructuración empresarial y reorganizaciones societarias**, incluidas operaciones de modificaciones estructurales (fusión, escisión, etc.).
- Procesos de adquisición o venta de empresas familiares.
- Planes de separación de patrimonio familiar y empresarial y procesos de separación de socios.
- Planes de sucesión o de transmisión de la propiedad.
- Supuestos de conflicto accionarial o de potencial conflicto.
### ‘Human Capital Services’
- **Integración de la estrategia familiar y empresarial** con el proceso de profesionalización de la gestión. Planificación y gestión de los cambios organizativos.
- **Sistemas de retribución de los directivos de la empresa familiar**: variable anual, incentivos a medio / largo plazo y sistemas de previsión social.
- **Gestión internacional de RR.HH.** en los procesos de internacionalización de la empresa familiar: expatriación e impacto tributario de los desplazamientos.
- Extinciones de la relación laboral y mercantil.
### Propiedad industrial e intelectual
- Titularidad y vigencia de las marcas de la empresa.
- Conflictos por infracción de diseños y patentes.
- Protección del *know-how* de la empresa y de los derechos de propiedad intelectual.
- Valoración de los intangibles y su cotitularidad entre socios.
- Adecuación del registro de marcas, diseños y patentes a la expansión internacional.
- Publicidad y competencia desleal.
- Guías de actuación frente a las noticias falsas o *fake news*.
- Lesiones al derecho al honor, la intimidad y la propia imagen (vía civil / penal). Reputación empresarial digital.
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+34 976 46 89 46
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