{"id":13239,"date":"2021-03-01T09:57:04","date_gmt":"2021-03-01T09:57:04","guid":{"rendered":"https:\/www.garrigues.com\/doc\/especial-estado-alarma-covid-19\/?page_id=13239"},"modified":"2021-03-10T11:28:55","modified_gmt":"2021-03-10T11:28:55","slug":"home-site","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.garrigues.com\/doc\/especial-estado-alarma-covid-19\/","title":{"rendered":"Home site"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row el_id=\u00bbcabecera\u00bb][vc_column]\n\t\t\t<!-- START Slider Cabecera REVOLUTION SLIDER 6.7.18 --><p class=\"rs-p-wp-fix\"><\/p>\n\t\t\t<rs-module-wrap id=\"rev_slider_12_1_wrapper\" data-source=\"gallery\" style=\"visibility:hidden;background:transparent;padding:0;margin:0px auto;margin-top:0;margin-bottom:0;\">\n\t\t\t\t<rs-module id=\"rev_slider_12_1\" style=\"\" data-version=\"6.7.18\">\n\t\t\t\t\t<rs-slides style=\"overflow: hidden; position: absolute;\">\n\t\t\t\t\t\t<rs-slide style=\"position: absolute;\" data-key=\"rs-12\" data-title=\"Cabecera\" data-anim=\"ms:1000;r:0;\" data-in=\"o:0;\" data-out=\"a:false;\" id=\"fondo\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"\/\/www.garrigues.com\/doc\/especial-estado-alarma-covid-19\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" alt=\"Cabecera\" title=\"Home site\" class=\"rev-slidebg tp-rs-img rs-lazyload\" data-lazyload=\"\/\/www.garrigues.com\/doc\/especial-estado-alarma-covid-19\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/transparent.png\" data-no-retina>\n<!--\n\t\t\t\t\t\t\t--><rs-layer\n\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"entradilla\" 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\n\t\t\t\t\t\t\t<\/rs-layer><!--\n\n\t\t\t\t\t\t\t--><rs-layer\n\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cabeza\" \n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-type=\"image\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-rsp_ch=\"on\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-xy=\"xo:694px,694px,435px,140px;yo:217px,217px,135px,513px;\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-text=\"w:normal;s:20,20,12,7;l:0,0,15,9;\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-dim=\"w:532px,532px,333px,205px;h:850px,850px,532px,328px;\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-frame_0=\"y:50px,50px,31px,19px;\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-frame_1=\"st:590;sp:1000;sR:590;\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tdata-frame_999=\"o:0;st:w;sR:7410;\"\n\t\t\t\t\t\t\t\tstyle=\"z-index:8;\"\n\t\t\t\t\t\t\t><img decoding=\"async\" src=\"\/\/www.garrigues.com\/doc\/especial-estado-alarma-covid-19\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" alt=\"\" class=\"tp-rs-img rs-lazyload\" width=\"532\" height=\"850\" data-lazyload=\"\/\/www.garrigues.com\/doc\/especial-estado-alarma-covid-19\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/cabeza-1920-d.png\" data-no-retina> 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\n\t\t\t\t\t\t\t<\/rs-layer><!--\n-->\t\t\t\t\t<\/rs-slide>\n\t\t\t\t\t<\/rs-slides>\n\t\t\t\t<\/rs-module>\n\t\t\t\t<script>\n\t\t\t\t\tsetREVStartSize({c: 'rev_slider_12_1',rl:[1240,1240,778,480],el:[900,900,750,860],gw:[1240,1240,778,480],gh:[900,900,750,860],type:'hero',justify:'',layout:'fullwidth',mh:\"0\"});if (window.RS_MODULES!==undefined && window.RS_MODULES.modules!==undefined && window.RS_MODULES.modules[\"revslider121\"]!==undefined) {window.RS_MODULES.modules[\"revslider121\"].once = false;window.revapi12 = undefined;if (window.RS_MODULES.checkMinimal!==undefined) window.RS_MODULES.checkMinimal()}\n\t\t\t\t<\/script>\n\t\t\t<\/rs-module-wrap>\n\t\t\t<!-- END REVOLUTION SLIDER -->\n[\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=\u00bbtablet-responsive-fix\u00bb el_id=\u00bbscroll-to\u00bb][vc_column]<div class=\"prelude-content-box clearfix \" data-padding=\"\" data-mobipadding=\"\" data-margin=\"-130px 0 0 60px\" data-mobimargin=\"-50px 0 0 0\" >\r\n\t\t<div class=\"inner ctb-1263565107\" style=\"\"  data-background=\"\">\r\n\t\t\t<div class=\"prelude-scroll-target \">\r\n\t\t\t<a href=\"#bloque-1\" style=\"\">\r\n\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=\u00bbbloque-1&#8243;][vc_column width=\u00bb7\/12&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb el_id=\u00bbtexto-1&#8243;]2020 empez\u00f3 sin sobresaltos. En la agenda del sector legal estaban previstos toda una serie de asuntos que ser\u00edan tendencia ese a\u00f1o: la reforma de la Ley de Sociedades de Capital para incorporar la directiva de implicaci\u00f3n de accionistas, el registro horario, la anunciada derogaci\u00f3n de la reforma laboral de 2012, el esperado nuevo impuesto digital o la nueva Ley de la Cadena Alimentaria iban a ser algunos de los platos fuertes del a\u00f1o. Sin embargo, el 14 de marzo marc\u00f3 un antes y un despu\u00e9s.<\/p>\n<p><span><a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/noticia\/covid-19-se-publica-el-real-decreto-que-declara-el-estado-de-alarma\">La declaraci\u00f3n del estado de alarma en Espa\u00f1a<\/a><\/span> como consecuencia de la expansi\u00f3n de la pandemia del COVID-19 rompi\u00f3 todos los esquemas y oblig\u00f3 a las empresas a reaccionar en tiempo r\u00e9cord ante un nuevo contexto social, econ\u00f3mico y legal en el que la proliferaci\u00f3n de normas requer\u00eda un asesoramiento jur\u00eddico m\u00e1s sofisticado que nunca, que permitiera interpretar, casi en tiempo real, el nuevo e in\u00e9dito entorno legal.[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00bb13254&#8243; css_animation=\u00bbfadeInLeft\u00bb el_id=\u00bbempresario\u00bb][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb el_id=\u00bbtexto-2&#8243;]<strong>En este contexto han surgido nuevas tendencias.<\/strong> Algunas han llegado para quedarse. Otras ser\u00e1n pasajeras mientras duren la pandemia y sus efectos. A continuaci\u00f3n, hacemos una radiograf\u00eda de la situaci\u00f3n actual y los temas m\u00e1s relevantes que marcar\u00e1n la agenda en 2021 desde todos los \u00e1ngulos del derecho de los negocios.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/12&#8243;][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeInRight\u00bb el_id=\u00bbcolumna-texto-2&#8243;]<\/p>\n<h2>Lo que se espera en 2021 en t\u00e9rminos regulatorios<\/h2>\n<p>Te contamos las principales novedades que se esperan en cada una de las \u00e1reas de pr\u00e1ctica<\/p>\n<p><a href=\"areas\">Ver m\u00e1s<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeInRight\u00bb el_id=\u00bbcolumna-texto-1&#8243;]<\/p>\n<h2>Todas las novedades legales que trajo la pandemia<\/h2>\n<p>Las regulaci\u00f3n, las propuestas de los agentes sociales, los acuerdos, las decisiones, las instrucciones que ha tra\u00eddo consigo el COVID-19&#8230; los profesionales de Garrigues las analizaron una a una<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/coronavirus\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver Especial COVID-19<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=\u00bbbloque-2&#8243;][vc_column][vc_column_text el_id=\u00bbtest\u00bb]Test[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=\u00bbbloque-3&#8243;][vc_column][vc_column_text el_class=\u00bbparrafo-home\u00bb]<\/p>\n<h3><strong>La tecnolog\u00eda que lo impregna todo<\/strong><\/h3>\n<p>Uno de los efectos m\u00e1s evidentes de la pandemia es la aceleraci\u00f3n de la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, que tiene diversos efectos desde el punto de vista legal, tales como la gesti\u00f3n del teletrabajo, la firma telem\u00e1tica de contratos, las negociaciones por videoconferencia, las juntas de accionistas y consejos de administraci\u00f3n <em>online<\/em> o la celebraci\u00f3n de juicios y vistas telem\u00e1ticas e, incluso, de inspecciones tributarias.<\/p>\n<h3><strong>Sensaci\u00f3n de inseguridad jur\u00eddica<\/strong><\/h3>\n<p>Se ha extendido una sensaci\u00f3n de inseguridad jur\u00eddica, causada por diversos factores: la situaci\u00f3n de incertidumbre general, la falta de predictibilidad e imposibilidad de planificaci\u00f3n que lleg\u00f3 con la pandemia, el aluvi\u00f3n normativo a todos los niveles (europeo, pero sobre todo estatal, auton\u00f3mico y local), que dificulta seguir el hilo del marco jur\u00eddico en el que operan las empresas, y la todav\u00eda insuficiente jurisprudencia de los tribunales sobre ese nuevo marco legal, tan necesaria para poder actuar partiendo de criterios interpretativos claros.<\/p>\n<h3><strong>Capacidad de reacci\u00f3n ante la vor\u00e1gine legislativa<\/strong><\/h3>\n<p>Ya en los primeros tres meses de pandemia \u2013desde la declaraci\u00f3n del estado de alarma hasta junio\u2013, se publicaron 3.754 p\u00e1ginas de normativa y medidas relacionadas con el COVID-19, y 71 n\u00fameros del BOE, 22 de ellos extraordinarios. Muestra del inter\u00e9s que despert\u00f3 todo ello, el BOE registr\u00f3 800.000 descargas de los C\u00f3digos Electr\u00f3nicos COVID-19. Este aluvi\u00f3n de reformas y nuevas normas aprobadas en tiempo r\u00e9cord ha supuesto (y sigue suponiendo un a\u00f1o despu\u00e9s) todo un reto para los profesionales del Derecho, que han tenido que actualizar sus conocimientos en tiempo real para poder as\u00ed ayudar y acompa\u00f1ar a los clientes, desbordados por los constantes cambios publicados en los boletines oficiales.<\/p>\n<p>Tal y como remarca <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/jose-manuel-mateo-sierra\"><strong>Jos\u00e9 Manuel Mateo<\/strong><\/a>, socio del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/derecho-laboral\">Departamento Laboral de Garrigues<\/a>, \u201cha sido una tormenta legislativa sin precedentes, especialmente en el \u00e1mbito laboral, donde el calado de los cambios ha sobrepasado a lo vivido con la anterior crisis y la reforma laboral de 2012\u201d. M\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito laboral, todas las \u00e1reas de pr\u00e1ctica se han visto afectadas, en mayor o menor medida, por las numerosas reformas introducidas en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n<h3><strong>Un aluvi\u00f3n de litigios <\/strong><\/h3>\n<p>Una de las consecuencias de la pandemia es el fuerte incremento de la litigiosidad. A los ya de por s\u00ed congestionados juzgados y tribunales hay que sumarles ahora las numerosas suspensiones judiciales durante el primer estado de alarma y los litigios relacionados con los efectos de la pandemia. Algunas cifras dan una idea del volumen de pleitos: en diciembre de 2020 eran ya casi 11.000 las sentencias y autos dictados en todos los \u00e1mbitos jurisdiccionales que inclu\u00edan el t\u00e9rmino \u2018Covid\u2019, <span><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2020\/12\/10\/legal\/1607601329_833182.html\">seg\u00fan las cifras facilitadas por Wolters Kluwer<\/a><\/span>. Lo que significa que la situaci\u00f3n de colapso actual no va a ser pasajera, con todo lo que ello implica, incluido el factor de incertidumbre a la espera de interpretaci\u00f3n de cuestiones clave por parte de los tribunales.<\/p>\n<h3><strong>El impacto laboral en las empresas<\/strong><\/h3>\n<p>La gesti\u00f3n de la situaci\u00f3n laboral de los trabajadores en un contexto de par\u00f3n econ\u00f3mico y de teletrabajo generalizado ha sido cr\u00edtica para las empresas desde la declaraci\u00f3n del estado de alarma. Mientras las cuestiones relacionadas con la contrataci\u00f3n o el trabajo presencial (salvo las relacionadas con la detecci\u00f3n y la prevenci\u00f3n de contagios por COVID-19), el desplazamiento de trabajadores al extranjero o incluso la cuesti\u00f3n del registro horario (tema que se presum\u00eda estrella en 2020) descend\u00edan notablemente, el teletrabajo y los ERTE han protagonizado el mayor n\u00famero de consultas de clientes. Algunos de los cambios que llegaron con el COVID-19 continuar\u00e1n mientras persista la crisis econ\u00f3mica, y otros permanecer\u00e1n a m\u00e1s largo plazo, como los nuevos h\u00e1bitos adquiridos en el entorno laboral. Seg\u00fan explica <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/jose-manuel-mateo-sierra\"><strong>Jos\u00e9 Manuel Mateo<\/strong><\/a>, en estos meses se han visto situaciones in\u00e9ditas como las negociaciones telem\u00e1ticas con los sindicatos, algo antes impensable y que ha planteado problemas de gesti\u00f3n nunca vistos hasta el momento como, por ejemplo, c\u00f3mo gestionar esas negociaciones, c\u00f3mo firmar las actas, etc.<\/p>\n<p>De cara a este a\u00f1o, otros temas candentes en el \u00e1mbito laboral ser\u00e1n el teletrabajo, la igualdad, las auditor\u00edas retributivas o los efectos espec\u00edficos en el \u00e1mbito laboral de la Carta de Derechos Digitales.<\/p>\n<h3><strong>La paradoja del teletrabajo y la conciliaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El registro horario, que parec\u00eda que ser\u00eda tendencia en 2020, fue uno de esos temas que pasaron a un segundo plano con la pandemia. Pero los expertos laboralistas prev\u00e9n que vuelva a situarse entre las preocupaciones de las empresas una vez recuperado el trabajo presencial en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p>Sin embargo, el COVID-19 ha puesto al descubierto los inconvenientes del teletrabajo, que ha pasado de ser un instrumento para la conciliaci\u00f3n a una posible amenaza, debido a las especiales circunstancias personales de muchos empleados, que compatibilizan el trabajo en casa con el cuidado de los ni\u00f1os, y a unos horarios \u00a0desdibujados. Con la oficina en casa, la l\u00ednea que separa el \u00e1mbito laboral del personal ha de redefinirse.<\/p>\n<h3><strong>Falta de predictibilidad y resoluci\u00f3n extrajudicial de conflictos<\/strong><\/h3>\n<p>Ante el enorme volumen de litigios y el colapso judicial, otra tendencia que se percibe es la mayor predisposici\u00f3n de las partes en conflicto a llegar a acuerdos. As\u00ed se ha podido observar en el \u00e1rea de propiedad industrial e intelectual, donde se ha percibido un importante descenso en los contenciosos y una mayor tendencia a intentar pactar las controversias, tal y como subraya <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/cristina-mesa-sanchez\"><strong>Cristina Mesa<\/strong><\/a>, socia del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/propiedad-industrial-e-intelectual\">Departamento de Propiedad Industrial e Intelectual de Garrigues<\/a>.<\/p>\n<p>En esta l\u00ednea, <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/alejandro-huertas-leon\"><strong>Alejandro Huertas<\/strong><\/a>, asociado principal del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/litigacion-y-arbitraje\">Departamento de Litigaci\u00f3n y Arbitraje de Garrigues<\/a>, considera que hay dos cuestiones nuevas que, en este contexto, centran parte de la atenci\u00f3n de los directores jur\u00eddicos de las compa\u00f1\u00edas. En primer lugar, los escenarios extraordinarios en que vivimos provocan que los acuerdos transaccionales sean m\u00e1s inciertos porque tambi\u00e9n lo es el resultado de los litigios. En segundo lugar, ha surgido la necesidad de acudir a herramientas alternativas para la resoluci\u00f3n de conflictos antes de llegar a juicio; una tendencia ya conocida y que podr\u00eda verse consolidada en vista del Proyecto de Ley de Medidas de Eficiencia Procesal del Servicio P\u00fablico de Justicia, que apunta en esa l\u00ednea.<\/p>\n<h3><strong>La lupa en los nuevos contratos<\/strong><\/h3>\n<p>La casu\u00edstica en torno al impacto de la pandemia en los contratos ha sido muy amplia y ha puesto sobre la mesa la interpretaci\u00f3n de figuras tradicionales, como la fuerza mayor o la cl\u00e1usula <em>rebus sic stantibus<\/em> \u2013seg\u00fan la cual las condiciones de un contrato pueden alterarse si las circunstancias cambian\u2013, aplicables en el nuevo contexto. Tambi\u00e9n se ha producido un cambio en el tipo de consultas que con m\u00e1s frecuencia plantean los clientes, m\u00e1s relacionadas hoy con cuestiones como arrendamientos, financiaciones, etc.<\/p>\n<p>Sin embargo, un a\u00f1o despu\u00e9s de la declaraci\u00f3n del estado de alarma, el factor COVID-19 ya no es nuevo o desconocido. Ni siquiera imprevisible, como advierte <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/jaime-bragado-yturriaga\"><strong>Jaime Bragado<\/strong><\/a>, socio del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/contratacion-mercantil-derecho-societario\">Departamento Mercantil de Garrigues<\/a>. A la hora de firmar un contrato se deben tener ya en cuenta los efectos adversos que est\u00e1 causando y que podr\u00e1 seguir provocando en el futuro. Los contratos que se suscriban o modifiquen como consecuencia de la pandemia deber\u00edan negociarse considerando sus efectos. \u201cEn el actual contexto de inestabilidad, se debe valorar, caso a caso, la conveniencia de introducir una cl\u00e1usula de cambio sustancial adverso (MAC) o de prever el\u00a0 ajuste de precios o contraprestaciones rec\u00edprocas, que eviten el litigio\u201d, apunta <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/jaime-bragado-yturriaga\"><strong>Bragado<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h3><strong>El reequilibrio en los contratos p\u00fablicos y los efectos de las restricciones<\/strong><\/h3>\n<p>Durante el primer estado de alarma, se suspendi\u00f3 la tramitaci\u00f3n de los procedimientos administrativos y judiciales y se aprobaron sucesivas medidas que afectaron a pr\u00e1cticamente todos los \u00e1mbitos (muchas de ellas, a trav\u00e9s de la figura del real decreto-ley). Ambos factores, suspensi\u00f3n de la tramitaci\u00f3n y proliferaci\u00f3n normativa, generaron numerosas dudas en las empresas que, tal y como apunta <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/juan-manuel-cabeza-escobar\"><strong>Juan Manuel Cabeza<\/strong><\/a>, socio del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/derecho-administrativo\">Departamento de Derecho Administrativo<\/a>, planteaban consultas cada vez que se introduc\u00edan nuevas medidas.<\/p>\n<p>Entre las compa\u00f1\u00edas se ha percibido preocupaci\u00f3n por las diversas restricciones y c\u00f3mo les afectan, as\u00ed como por las posibilidades de reclamar el resarcimiento por los da\u00f1os que estas medidas les han ocasionado. Las consultas provienen de los m\u00e1s diversos \u00e1mbitos y sectores, desde centros comerciales hasta el sector del transporte.<\/p>\n<p>De hecho, el <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/derecho-administrativo\">Departamento de Derecho Administrativo de Garrigues<\/a> ha prestado asesoramiento a clientes en relaci\u00f3n con el reequilibrio en contratos p\u00fablicos, que se ha ido regulando en diversos reales decretos leyes durante la pandemia (ver <span><a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/noticia\/covid-19-desarrolla-regimen-reequilibrio-economico-ciertos-tipos-concesiones-adjudicadas\">aqu\u00ed<\/a><\/span>). Tambi\u00e9n est\u00e1 generando consultas la posibilidad de acudir a la figura de la responsabilidad patrimonial de la Administraci\u00f3n (RPA), tanto por las medidas adoptadas a nivel estatal como auton\u00f3mico (valorando, en este \u00faltimo caso, la procedencia e idoneidad de las medidas adoptadas en atenci\u00f3n, entre otros aspectos, a la diversidad de las mismas en cada uno de los territorios).<\/p>\n<h3><strong>Vacaciones concursales y empresas en estado de hibernaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Sin duda, las reestructuraciones e insolvencias han sido (y seguir\u00e1n siendo) grandes protagonistas en el nuevo contexto econ\u00f3mico, con refinanciaciones y ventas de unidades productivas entre las operaciones m\u00e1s frecuentes. La normativa que se ha ido aprobando con motivo del COVID-19 ha permitido a las empresas entrar en una especie de <em>vacaciones concursales<\/em>, al no estar obligadas a presentar el concurso cuando se encuentren en dificultades, al menos hasta el 14 de marzo aunque es previsible que se ampl\u00ede de nuevo el plazo. Las empresas han entrado en un estado de hibernaci\u00f3n que tiene dos facetas: la operativa, que se ha obtenido laboralmente con los ERTE, y la financiera, con la posibilidad, en determinados casos previstos, de posponer el pago de la deuda financiera ante las dificultades actuales. Por su parte, los acreedores institucionales, conscientes de la situaci\u00f3n excepcional en la que nos encontramos, no est\u00e1n presionando a las compa\u00f1\u00edas pese a los impagos.<\/p>\n<p>Seg\u00fan explica <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/adrian-thery-marti\"><strong>Adri\u00e1n Thery<\/strong><\/a>, socio del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/reestructuraciones-e-insolvencias\">Departamento de Reestructuraciones e Insolvencias<\/a>, lo que se est\u00e1 viendo son muchas reestructuraciones e insolvencias con un perfil distinto al habitual. Las <em>vacaciones concursales<\/em> han quitado presi\u00f3n para que los administradores de las compa\u00f1\u00edas recurran al concurso, pero al mismo tiempo la pandemia ha sido un catalizador para que todas aquellas con problemas de falta de liquidez hayan recurrido a una refinanciaci\u00f3n o venta de empresa en concurso.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, en el \u00e1mbito concursal est\u00e1n surgiendo iniciativas novedosas, como la planteada por los juzgados mercantiles de Barcelona, que han publicado un conjunto de directrices b\u00e1sicas para la tramitaci\u00f3n de los <em>pre-packs<\/em> concursales espa\u00f1oles, introduciendo la herramienta, opcional, del administrador silente (<em>silent administrator<\/em>) y facilitando la venta de unidades productivas inmediatamente despu\u00e9s de la declaraci\u00f3n de concurso.<\/p>\n<h3><strong>Desdoblamiento entre el asesoramiento a la empresa y a los socios<\/strong><\/h3>\n<p>Debido a las mencionadas <em>vacaciones concursales<\/em> tambi\u00e9n se est\u00e1n viendo menos consultas sobre responsabilidad por insolvencia de los administradores, lo que, a su vez, implica un descenso en la litigaci\u00f3n en este terreno, al menos de momento.<\/p>\n<p>Los directivos se est\u00e1n encontrando en un contexto al que no estaban acostumbrados: el de las reestructuraciones. Por ello, seg\u00fan apunta <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/adrian-thery-marti\"><strong>Adri\u00e1n Thery<\/strong><\/a>, necesitan m\u00e1s que nunca al director jur\u00eddico que aconseje sobre los pasos a dar, y a abogados externos que ayuden a definir la mejor estrategia a seguir. Un asesoramiento que, en muchos casos, puede ser doble: a la propia compa\u00f1\u00eda y a sus socios. En un momento en el que el valor de la empresa suele ser inferior al valor de la deuda, el inter\u00e9s del socio no es el \u00fanico, por lo que en ciertas ocasiones puede ser aconsejable un desdoblamiento en el asesoramiento al socio y a la sociedad. Adem\u00e1s, en el proceso de reestructuraci\u00f3n puede producirse un cambio de control empresarial: la preocupaci\u00f3n del administrador es saber qui\u00e9n va a resultar finalmente el due\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda y hacia qui\u00e9n se proyectan sus deberes.<\/p>\n<p>Desde el <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/contratacion-mercantil-derecho-societario\">Departamento Mercantil<\/a>, el socio <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/jaime-bragado-yturriaga\"><strong>Jaime Bragado<\/strong><\/a> explica que han disminuido las consultas sobre disoluci\u00f3n de sociedades y responsabilidad de administradores cuando el patrimonio neto de una empresa queda por debajo del 50% del capital. A esta previsi\u00f3n tambi\u00e9n se le han dado <em>vacaciones<\/em>, aunque la pregunta de hasta cu\u00e1ndo es bastante confusa y sujeta a interpretaci\u00f3n. Por otra parte, en aquellas empresas en las que hay administradores independientes, estos se preguntan c\u00f3mo puede afectarles la situaci\u00f3n de crisis empresarial, y est\u00e1n planteando consultas en este sentido.<\/p>\n<h3><strong>Las inversiones extranjeras, en el punto de mira<\/strong><\/h3>\n<p>Otro cambio relevante ha sido el que afecta a la normativa sobre inversiones extranjeras. La Uni\u00f3n Europea (UE) ya hab\u00eda previsto los par\u00e1metros para exigir en determinados sectores y situaciones una autorizaci\u00f3n administrativa previa. El desencadenante para activar esta normativa en la UE ha sido el COVID-19. En nuestro pa\u00eds, la normativa se presta a diferentes interpretaciones con muy distintas consecuencias. Seg\u00fan explica <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/jaime-bragado-yturriaga\"><strong>Jaime Bragado<\/strong><\/a>, los clientes nacionales no quieren tener problemas a la hora de vender y los inversores extranjeros buscan que se les ayude a evitar los posibles obst\u00e1culos. Ahora, la Administraci\u00f3n espa\u00f1ola est\u00e1 interpretando la normativa y, ante la duda, tiende a ser restrictiva. Esto va a traer consigo situaciones muy complejas, por ejemplo, respecto a inversiones con fondos de capital riesgo que antes carec\u00edan de restricciones administrativas para sus inversiones en Espa\u00f1a. En este escenario, es necesaria jurisprudencia que marque el camino a seguir.<\/p>\n<h3><strong>La gesti\u00f3n de compa\u00f1\u00edas en la distancia<\/strong><\/h3>\n<p>Entre las consultas recurrentes de las empresas en el \u00e1mbito mercantil, est\u00e1n las relacionadas con la celebraci\u00f3n de reuniones telem\u00e1ticas de \u00f3rganos de administraci\u00f3n, una cuesti\u00f3n que ha suscitado dudas, como las relacionadas con las limitaciones t\u00e9cnicas de las herramientas tecnol\u00f3gicas.\u00a0 Esta pr\u00e1ctica es de las que ha llegado con vocaci\u00f3n de permanencia. En el momento de elaborar este documento, dos reformas normativas estaban en tramitaci\u00f3n. Una, de car\u00e1cter excepcional, que extiende el r\u00e9gimen del Real Decreto-ley de marzo de 2020 para permitir las juntas de socios exclusivamente telem\u00e1ticas en 2021. Otra, una reforma permanente de la Ley de Sociedades de Capital que permita a las sociedades incluir la posibilidad de juntas exclusivamente telem\u00e1ticas en sus estatutos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, en el caso de las sociedades cotizadas, preocupa la presentaci\u00f3n de los estados financieros en formato electr\u00f3nico europeo. Seg\u00fan apunta <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/teresa-bocos-martin\"><strong>Teresa Bocos<\/strong><\/a>, asociada principal del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/contratacion-mercantil-derecho-societario\">Departamento Mercantil<\/a>, al llegar la norma antes que las aplicaciones inform\u00e1ticas, hay formatos que no est\u00e1n lo suficientemente desarrollados para permitir un proceso normal de firma por parte de los administradores.<\/p>\n<h3><strong>ESG, en alza<\/strong><\/h3>\n<p>Al margen de la pandemia, entre las cuestiones m\u00e1s presentes en los consejos de administraci\u00f3n de compa\u00f1\u00edas cotizadas y no cotizadas figuran las relacionadas con los factores ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en ingl\u00e9s), seg\u00fan apunta <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/sergio-gonzalez-galan\"><strong>Sergio Gonz\u00e1lez Gal\u00e1n<\/strong><\/a>, socio del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/contratacion-mercantil-derecho-societario\">Departamento Mercantil de Garrigues<\/a>. La reforma del C\u00f3digo de Buen Gobierno de la CNMV en junio de 2020, ha introducido cuestiones muy ligadas a la sostenibilidad empresarial: el fomento de la presencia de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n, la mayor atenci\u00f3n a los riesgos reputacionales y no financieros, etc. A ello se suma el estado de informaci\u00f3n no financiera que, aunque lleva algunos a\u00f1os en vigor, sigue requiriendo atenci\u00f3n. Y los nuevos desarrollos legislativos, como el proyecto de ley de reforma de la Ley de Sociedades de Capital, que introduce, entre otras medidas, la posibilidad de que se incluyan por primera vez en el Derecho espa\u00f1ol las acciones de lealtad. Estas otorgan un doble voto a accionistas de sociedades cotizadas que lo sean por per\u00edodos superiores a dos a\u00f1os, primando as\u00ed a los inversores con vocaci\u00f3n de permanencia a largo plazo.<\/p>\n<p>Ligados a la sostenibilidad, destacan un par de estudios que se est\u00e1n llevando a cabo en la Uni\u00f3n Europea sobre el nivel de diligencia de los administradores y el <em>due diligence<\/em> en la cadena de valor. Por otro lado, dos reglamentos comunitarios que acaban de entrar en vigor fuerzan a los fondos de capital riesgo a invertir en entidades que cumplan una serie de par\u00e1metros de sostenibilidad. En este \u00e1mbito, Garrigues cuenta con la ventaja competitiva \u00fanica en el mercado de contar con la filial <a href=\"https:\/\/www.g-advisory.com\/es\/\">G-Advisory<\/a>, que permite complementar el asesoramiento legal del despacho con un completo asesoramiento t\u00e9cnico en \u00e1mbitos como el del capital riesgo.<\/p>\n<h3><strong>Hacienda, siempre trabajando<\/strong><\/h3>\n<p>Los procedimientos relacionados con la Administraci\u00f3n tributaria han seguido su curso durante la pandemia. Seg\u00fan explica <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/abigail-blanco-vazquez\"><strong>Abigail<\/strong> <strong>Blanco<\/strong><\/a>, socia del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/derecho-tributario\">Departamento Tributario de Garrigues<\/a>, los clientes (incluso los pertenecientes a los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia, como el farmac\u00e9utico o el hotelero), siguen planteando al despacho las consultas habituales sobre su situaci\u00f3n tributaria o sobre la forma de afrontar los procedimientos de inspecci\u00f3n en los que se encuentran.<\/p>\n<p>Los contribuyentes, esperanzados por lo que ocurr\u00eda en otros pa\u00edses, estuvieron mucho tiempo esperando novedades legislativas tributarias favorables. La pregunta recurrente durante el primer trimestre de pandemia, seg\u00fan recuerda <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/alvaro-de-la-cueva-gonzalez-cotera\"><strong>\u00c1lvaro de la Cueva<\/strong><\/a>, socio del <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/area-practica\/derecho-tributario\">Departamento Tributario<\/a>, era: \u00bfpero de verdad no se va a aplazar en Espa\u00f1a el pago de impuestos?<\/p>\n<p>Aunque es cierto que durante la pandemia se han suspendido algunos plazos tributarios, los procedimientos de inspecci\u00f3n, en cambio, se han intensificado. Uno de los problemas que m\u00e1s preocupa en estos momentos a los directores financieros y de asesor\u00eda tributaria de las empresas es precisamente el Plan de control tributario, en el que se advierte que Hacienda no va a dejar de revisar los a\u00f1os previos a la pandemia y exigir las correspondientes cantidades no ingresadas, a pesar de reconocer que en este momento existen importantes tensiones de liquidez en las empresas.<\/p>\n<p>Por otro lado, las inspecciones telem\u00e1ticas no son obligatorias pero, cuando se producen, dificultan enormemente el contacto con la Inspecci\u00f3n, lo que aleja a\u00fan m\u00e1s a los contribuyentes de la Administraci\u00f3n tributaria. A ello se suman las dificultades para la firma de las actas, generando incertidumbre a las empresas y los particulares.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, han surgido cuestiones tributarias directamente relacionadas con el COVID-19, como son las relativas a (i) la residencia fiscal (por ejemplo, la Direcci\u00f3n General de Tributos emiti\u00f3 una resoluci\u00f3n hace pocos meses en la que conclu\u00eda, de forma contraria a las recomendaciones que sobre la materia ha emitido la OCDE, que aquellas personas que han pasado el confinamiento en Espa\u00f1a, cuando ello haya exigido la presencia f\u00edsica durante m\u00e1s de 183 d\u00edas en el pa\u00eds, ser\u00e1n consideradas residentes en Espa\u00f1a a efectos fiscales en el ejercicio 2020). O (ii) la tributaci\u00f3n de algunos aspectos relacionados con las retribuciones percibidas por los trabajadores. Por ejemplo, el mismo \u00f3rgano directivo ha concluido, al valorar la retribuci\u00f3n derivada de la cesi\u00f3n de veh\u00edculos de empresa, que el tiempo del confinamiento se debe calificar como \u201cde uso privado\u201d del veh\u00edculo, a pesar de que en dicho per\u00edodo la movilidad estaba muy limitada, o incluso prohibida.<\/p>\n<h3><strong>Incertidumbre en la regulaci\u00f3n sobre vivienda<\/strong><\/h3>\n<p>En torno al sector de la vivienda, ya hab\u00eda incertidumbre antes de la pandemia debido a la norma que se aprob\u00f3 a nivel estatal que proh\u00edbe los procedimientos de desahucio. Esta tendencia se ha agudizado en Catalu\u00f1a, donde se est\u00e1n aprobando un gran n\u00famero de normas incidiendo incluso en el precio del alquiler y habr\u00e1 que hacer seguimiento sobre c\u00f3mo se regule esta materia en otras comunidades aut\u00f3nomas o a nivel estatal.<\/p>\n<h3><strong>Un antes y un despu\u00e9s para el comercio electr\u00f3nico<\/strong><\/h3>\n<p>Si algo parece claro es que la pandemia, y sobre todo el confinamiento, han supuesto un acelerador para el comercio electr\u00f3nico, con todos los efectos que ello implica en el terreno contractual y litigioso, seg\u00fan confirma <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/cristina-mesa-sanchez\"><strong>Cristina Mesa<\/strong><\/a>. Proyectos especialmente novedosos, como una plataforma de venta de coches, han comenzado su andadura <em>online<\/em>.<\/p>\n<p>En el \u00e1mbito digital, las empresas afrontar\u00e1n este a\u00f1o dos cambios legislativos importantes en materia de plataformas de Internet: el <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/dsa-dma-normativa-servicios-digitales-ue\">Reglamento que regula las plataformas y la <em>Digital Services Act<\/em> <\/a>(DSA). Con esta nueva regulaci\u00f3n cambia la responsabilidad de los intermediarios y se introducen obligaciones de diligencia debida a los prestadores de servicios. Supone un cambio de 180 grados que anticipa litigios importantes sobre la materia.<\/p>\n<h3><strong>Caldo de cultivo para las \u2018fake news\u2019<\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/cristina-mesa-sanchez\"><strong>Cristina Mesa<\/strong><\/a> destaca otra tendencia: las <em>fake news<\/em> han cobrado a\u00fan m\u00e1s fuerza durante la pandemia y pasan a ser una de las principales preocupaciones en la sociedad de la informaci\u00f3n. En este sentido, la colaboraci\u00f3n de las grandes plataformas de Internet ser\u00e1 clave para actuar contra los bulos.<\/p>\n<p>El crecimiento exponencial del comercio electr\u00f3nico ha tra\u00eddo consigo la novedad de los <em>fake reviews<\/em>, la proliferaci\u00f3n de comentarios falsos sobre productos o servicios para intentar darles mayor valor en Internet. La CNMC y la OCU est\u00e1n tomando medidas con el objetivo de lograr una comunicaci\u00f3n m\u00e1s transparente en Internet y, de hecho, las plataformas tambi\u00e9n est\u00e1n trabajando para eliminar estas malas pr\u00e1cticas.<\/p>\n<h3><strong>\u2018Next Gen EU\u2019<\/strong><\/h3>\n<p>Sin duda, uno de los temas m\u00e1s relevantes de 2021 ser\u00e1 el Plan de recuperaci\u00f3n para Europa y la gesti\u00f3n de los fondos <em>Next Generation EU<\/em>. Seg\u00fan explica <a href=\"https:\/\/www.garrigues.com\/es_ES\/equipo\/juan-manuel-cabeza-escobar\"><strong>Juan Manuel Cabeza<\/strong><\/a>, las empresas buscan asesoramiento jur\u00eddico tanto sobre los proyectos en los que se puede invertir como en todo el proceso, desde la solicitud hasta la materializaci\u00f3n de la inversi\u00f3n. Una labor que debe realizarse de manera transversal, con intervenci\u00f3n de las diferentes \u00e1reas de pr\u00e1ctica, en la que Garrigues ofrece un claro valor diferencial a los clientes. Un ejemplo son los PERTE (Proyectos Estrat\u00e9gicos para la Recuperaci\u00f3n y Transformaci\u00f3n Econ\u00f3mica), <span>en los que se hace imprescindible un asesoramiento jur\u00eddico adecuado desde la perspectiva del Derecho P\u00fablico, pero donde tambi\u00e9n puede ser de gran utilidad para las empresas interesadas contar con asesoramiento legal de otras \u00e1reas.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span>\u00bfUn nuevo orden de prioridades?<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span>En definitiva, el COVID-19 ha desdibujado las preocupaciones habituales para las empresas desde el punto de vista legal y ha establecido un nuevo orden de prioridades. En este contexto, los clientes requieren, entre otras cosas, mayor rapidez en la respuesta a sus problemas, certezas a la hora de tomar decisiones y anticipaci\u00f3n ante posibles obst\u00e1culos que puedan ir surgiendo en el camino. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfY en lo que se refiere al modo de trabajar? Los profesionales de Garrigues se refieren a la mayor carga de trabajo que ha supuesto la situaci\u00f3n, el aumento de las reuniones telem\u00e1ticas, el dise\u00f1o de instrumentos jur\u00eddicos a la medida de las nuevas necesidades y, c\u00f3mo no, a la falta de contacto humano. <\/span><\/p>\n<p><span>Pero, m\u00e1s all\u00e1 de esto, lo tienen claro. El cliente pide lo que ha pedido siempre: que los profesionales est\u00e9n a su lado, que hagan suyos los problemas de las empresas y les ayuden a resolverlos. Un terreno en el que los profesionales de Garrigues, que siempre se han caracterizado por un elevado nivel de autoexigencia, se sienten muy c\u00f3modos. <\/span>[\/vc_column_text]\r\n\t<div class=\"prelude-spacer clearfix\" data-desktop=\"100\" data-mobi=\"100\" data-smobi=\"100\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row el_id=\u00bbcabecera\u00bb][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=\u00bbtablet-responsive-fix\u00bb el_id=\u00bbscroll-to\u00bb][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=\u00bbbloque-1&#8243;][vc_column width=\u00bb7\/12&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb el_id=\u00bbtexto-1&#8243;]2020 empez\u00f3 sin sobresaltos. 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