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Fusionarse o no, esa es la cuestión

LatAm - 

Conferencia latinoamericana de la IBA

Javier Ybáñez, responsable de Latinoamérica, ha intervenido en la mesa redonda ‘To Merge or Not to Merge’ para debatir sobre las fusiones entre despachos y los beneficios y dificultades que pueden conllevar para las firmas y sus clientes. Esta sesión ha tenido lugar en el marco de la conferencia latinoamericana de la IBA (International Bar Association), celebrada estos días en Ciudad de México. Junto al socio de Garrigues, participaron en el debate varios representantes de firmas internacionales que están desarrollando procesos de expansión en Latinoamérica: CMS Carey & Allende, Hogan Lovells, Uría Menéndez, Kerma Partners y Sette Advogados, además de Garrigues.

Los ponentes respondieron a si los servicios ofrecidos o las oportunidades de negocio de los despachos se incrementan y mejoran después de una fusión o, si por el contrario, la unión de dos culturas podría bloquear una posible integración productiva e incluso generar conflicto de intereses entre las firmas fusionadas.

Ybáñez explicó el modelo de expansión de Garrigues que difiere del de las grandes fusiones y que apuesta por la apertura de oficinas propias con equipos locales, totalmente integrados en la cultura del despacho. Según afirmó el socio de Garrigues, este modelo ha permitido al despacho tener en Latinoamérica cinco oficinas plenamente operativas (Brasil, Chile, Colombia, México y Perú)  y un equipo de más de 140 abogados que ya están trabajando en las grandes operaciones de la región.

Varios socios de estas oficinas también participaron en los actos organizados por la IBA y han tenido la oportunidad de reunirse con firmas norteamericanas, canadienses y latinoamericanas (principalmente centroamericanas), así como conversar con colegas de otros despachos sobre el desarrollo de la profesión en sus respectivos países.