Human Capital Services

Nuestros servicios 

Garrigues cuenta con un equipo de abogados, economistas y consultores que asesoran en compensación, organización y planificación de los recursos humanos de las empresas.

Nuestro departamento de Human Capital Services (HCS), frente a los tradicionales servicios de consultoría en materia de remuneración y organización, presta un servicio global que no solo cubre las implicaciones estratégicas y de diseño, sino que, además, incluye un asesoramiento específico en materia legal y fiscal en relación con los recursos humanos empresariales.

Asesoramos a numerosas entidades financieras en el proceso de adaptación de sus políticas retributivas a la nueva normativa en materia de remuneraciones, así como a la comisión de nombramientos y retribuciones del consejo de administración de numerosas sociedades cotizadas.

Entre las actividades de nuestro departamento, Garrigues HCS es el impulsor del Foro de Directores de RR.HH. que reúne a los directivos de un gran número de empresas para compartir y proponer soluciones a las principales cuestiones relacionadas con la retribución y organización.

Gestión estratégica de los recursos humanos

Una de las claves para la consecución de los objetivos definidos por las organizaciones es que su gestión de los recursos humanos esté alineada con la estrategia que hayan definido. Con este objetivo ofrecemos el siguiente servicio:

  • Definimos el plan estratégico y el modelo organizativo.
  • Analizamos y rediseñamos las estructuras organizativas.
  • Elaboramos el cuadro de mando de la función de recursos humanos.
  • Diseñamos e implantamos políticas y herramientas de gestión de recursos humanos.
  • Elaboramos catálogos de competencias a partir de la estrategia de negocio.
  • Definimos indicadores y medidas de desempeño por áreas y niveles organizativos.

Diseño e implantación de estructuras retributivas

La retribución constituye una de las principales herramientas con las que cuentan las organizaciones para atraer el talento y orientar el desempeño de sus profesionales. Para que el modelo retributivo de una organización cumpla estos objetivos debe ser diseñado atendiendo a dos principios fundamentales: la equidad interna y la competitividad externa. En este ámbito, nuestro equipo de Garrigues HCS puede ayudarle a:

  • Determinar el grado de competitividad del modelo retributivo respecto al mercado.
  • Analizar el grado de equidad interna existente entre los diferentes grupos.
  • Estudiar el modelo retributivo y definir posibles correcciones.
  • Detallar las repercusiones derivadas de la implantación o modificación de un modelo retributivo.
  • Definir las bandas retributivas por familias o grupos profesionales.
  • Concebir políticas con las que gestionar el desarrollo retributivo de los individuos en una organización.

Compensación y beneficios

Definición y puesta en marcha de sistemas de retribución variable ligada a objetivos

En Garrigues HCS diseñamos la arquitectura de los sistemas de retribución variable a corto plazo, definimos sus características y las normas que regularán su funcionamiento. Además, concebimos junto al cliente los objetivos vinculados a la percepción de la retribución variable establecida para asegurar su coherencia interna y su alineación con los fines generales de la compañía. También construimos herramientas que permiten el seguimiento de los objetivos.

Implantación de sistemas de incentivos a medio plazo (en metálico y basado en acciones)

Nuestros expertos de Human Capital Services asesoran en el diseño e implantación de los esquemas de incentivos a medio plazo. Estos son un factor esencial para la consecución de los fines de cualquier organización, sirven como instrumento de motivación para sus directivos y empleados y crean objetivos comunes entre los trabajadores y los intereses de los accionistas.

Implantación de sistemas de retribución vinculados a la jubilación

Contamos con un equipo de asesores fiscales y consultores expertos en previsión social cuya actuación conjunta permite un proceso completo de diseño e implantación de este tipo de sistemas.

Implantación de sistemas de retribución flexible

Desde HCS diseñamos sistemas de retribución flexible, proponemos alternativas, elaboramos el plan de comunicación de los beneficiarios y creamos las herramientas necesarias para la administración del sistema.

Gestión internacional de los recursos humanos

Nuestra amplia experiencia en ámbito de la movilidad internacional de trabajadores nos permite facilitar el mejor asesoramiento en todas las cuestiones, tanto de índole organizativo, como fiscal y legal, relacionadas con la expatriación.

Desarrollo de personas y equipos directivos

En las operaciones que suponen grandes cambios organizativos (como, por ejemplo, reestructuraciones, compras o fusiones), una adecuada planificación y gestión de las implicaciones humanas y organizativas constituyen un requisito imprescindible para el éxito final del proceso. En Garrigues Human Capital Services evaluamos las políticas de recursos humanos, integramos equipos, definimos y gestionamos la comunicación, valoramos y diagnosticamos el clima laboral y planificamos los equipos según su dimensión y perfiles de competencia.

Además, ofrecemos un asesoramiento enfocado a los cargos directivos que incluye la evaluación de sus competencias, el diseño de sus planes de desarrollo, el entrenamiento personal y el análisis crítico de los procesos actuales de captación y retención del talento.

Conciliación, flexibilidad, diversidad e igualdad

Nuestro equipo desarrolla e implanta modelos de gestión de recursos humanos que priorizan la flexibilidad en la empresa y que garantizan las mejores prácticas en materia de igualdad y conciliación.

Asesoran en el proceso de obtención de la certificación de ‘Empresa Familiarmente Responsable’, así como en la consecución del Distintivo de Igualdad (RD1615/2009).

Retribuciones de consejos de administración

Nuestra experiencia profesionales en Garrigues HCS nos ha permitido convertirnos en un referente de las comisiones de nombramientos y retribuciones de los consejos de administración de numerosas compañías en relación con sus políticas retributivas y su alineación con la estrategia de negocio de cada organización.

Áreas y sectores relacionados